2023年重庆市二级人力资源管理师考试备考资料10

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1、实证研究方法的步骤有（）。
A.确定和分析研究对象
B.设定假设条件
C.提出理论假说
D.证
E.反馈

2、职工参与民主管理的形式有（）。
A.组织参与
B.岗位参与
C.个人参与
D.全体参与
E.共同参与

3、在培训需求信息的收集中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。
A.观察法
B.重点团队分析法
C.面谈法
D.工作任务分析法

4、员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括（）
A.基本素质
B.技术水平
C.业务能力
D.健康状况

5、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为（）。
A.<>A.一次量化
B.二次量化
C.类别量化
D.模糊量化

6、审核关键绩效指标的要点包括（）。
A.<>A.是否具有可操作性
B.是否留有可以超越的空间
C.工作产出是否为最终产品
D.多个考评者参与，结果是否可靠、准确
E.KPI能否解释被考评者80%以上的工作目标

7、帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（）。
A.团队任务职能
B.团队维护职能
C.团队沟通职能
D.团队决策

8、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。
A.领先原则
B.有效原则
C.总成本最低原则
D.持久原则

9、在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的培训效果评估是（）。
A.建设性评估
B.正式评估
C.总结性评估
D.非正式评估

10、（）指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。
A.相关度
B.区分度
C.信度
D.可行性

11、培训效果评估的主要内容包括（）。
A.培训目标达成情况评估
B.培训工作者的绩效评估
C.培训效果效益综合评估
D.培训需求整体评估
E.培训计划评估

12、（   ）一般采用问卷调查的方法，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。
A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法

13、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（）
A.自上而下法 
B.自下而上法
C.业务流程法 
D.变量测评法

14、（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.工作成就
B.工作绩效
C.工作态度
D.工作满意度

15、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。
A.给员工增加福利津贴
B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

16、品德测评法包括（）。
A.问卷法
B.抽样法
C.投射技术
D.访谈法
E.FRC测评法

17、绩效考评方法在实际应用中，可能出现的偏误有（）。
A.后继效应
B.统计误差
C.个人偏见
D.优先效应
E.晕轮误差

【参考答案】
1A,B,C,D
2A,B,C
3A
4D
5A