2023年湖南省一级人力资源管理师考试考前冲刺试题12

我们为您提供了丰富的题目资源，涵盖了不同的题型和题量。这些题目可以帮助您更好地了解和掌握人力资源管理师考试的知识，为您的成功通过考试提供更好的准备和支持。所以快扫描“人力资源管理师题库优题宝”小程序进行练习吧。以下为本考试部分试题内容（参考答案见文章末尾）。

1、企业文化的核心是（）
A.企业精神
B.企业价值观
C.企业目标
D.企业形象

2、着重于过去的真实工作事例的面试方法是（）
A.行为描述面试
B.系列式面试
C.压力面试
D.小组面试

3、现代劳动经济学认为,劳动者的劳动力供给决策是由（）决定的。
A.个人对闲暇和收入的偏好程度
B.因市场工资率的高低而形成的收入约束
C.单个劳动者的工作决策
D.个人对收入的偏好程度
E.劳动者家庭状况

4、着眼于组织在劳动力市场上的吸引力和竞争力,强调的是按市场上各类人员的价格来表示本组织内各工作相对价值的大小的方法是（）。
A.<>A.绩效工资制
B.技能工资制
C.市场工资制
D.非经济报偿

5、对那些每周不想干满40h的工作的人来说,极具吸引力的工作方法是（）。
A.<>A.压缩工作周
B.工作分担
C.弹性报酬
D.弹性工作时间制

6、集体劳动争议处理的特别程序与普通程序相比，其特点表现是（）。
A.仲裁委员会应当自收到集体劳动争议申诉书之日起3日内作出受理或不予受理的决定
B.劳动争议仲裁庭为特别合议仲裁庭，由3人以上的单数仲裁员组成
C.劳动者一方当事人应当推举代表参加仲裁活动，代表人数由仲裁委员会确定
D.影响范围大的集体劳动争议案件，县级仲裁委员会认为有必要，可以将集体劳动争议报请市(地、州、盟)仲裁委员会处理；仲裁委员会在作出受理决定的同时，组成特别仲裁庭，以通知书或布告形式通知当事人；决定不予受理的，应当说明理由
E.集体劳动争议应自组成仲裁庭之日起15日内结束，需要延期的，延长期限不得超过15日

7、企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（）。
A.<>A.战略规划
B.组织规划
C.人员规划
D.员工开发规划
E.财务管理规划

8、量表评定法使用（），事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。
A.<>A.按具体形式区分的评估方法
B.混合标准尺度法
C.描绘性评定量表法
D.书面法

9、劳动力需求曲线的弹性越大，则与任何既定工资水平提高程度相联系的就业量降低幅度就（）。
A.<>A.越大
B.不变
C.越小
D.越高

10、（）属于高任务具体性、非公司具体性和高行业具体性的胜任特征。【对应多选19#】
A.行业通用胜任特征 
B.组织内部胜任特征
C.标准技术胜任特征 
D.行业技术胜任特征 

11、联想思维与想象思维的主要区别是（）。
A.联想只能在已存入记忆系统的表象之间进行，而想象则可以超出已有的记忆表象范围
B.想象可以产生新的记忆表象，而联想不能
C.联想思维的操作过程是一维的、线性的、单向的，想象思维则可以尽多维的、立体的、全方位的
D.联想思维的活动空间是封闭的、有限的，想象思维的活动空间则是开放的、无限的
E.想象思维的结果可以超越现实，联想思维的结果不能超越现实

12、下列不属于以货币形式发放福利的优势的是（）。
A.降低了福利管理的复杂程度
B.更好地满足员工不同的需求
C.有利于培养员工的责任感和主人翁意识
D.减轻了企业的管理负担，节约了管理成本

13、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，（）。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

14、为保障企业集团组织有效运行，集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是（）。
A.对组织机构的运行情况进行全面控制
B.建立健全各种原始记录和统计分析制度
C.定期采集相关数据资料
D.对组织进行深入的诊断分析
E.及时发现问题，提出改进对策

15、在建立企业愿景与战略的过程中，可以运用（）等战略管理工具。
A.BSC
B.价值链分析
C.PEST
D.全面质量分析
E.SWOT

16、（）产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。
A.U型组织结构
B.H型组织结构
C.C型组织结构
D.M型组织结构

【参考答案】
1B
2A
3A,B
4C