2023年上海市一级人力资源管理师考试题库及答案2

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1、人力资源活动的最终目标是（）
A.组织效益的提高
B.组织目标的达成及组织战略的实现
C.组织管理的完善
D.组织中员工生产效率的提高

2、在工作分析的方法中，主管人员分析法属于（）
A.观察法
B.访谈法
C.参与法
D.写实法

3、绩效管理系统的结构方式包括（）。
A.横向分工
B.纵向分工
C.横向分解
D.纵向分解
E.纵向整合

4、企业在招聘人员选拔中常用的方法有（）。
A.<>A.笔试
B.面试
C.情境模拟
D.心理测式
E.体检

5、从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划。其目的是（）。
A.<>A.提高企业核心竞争力
B.增强企业总体竞争优势
C.保证企业正常运转
D.制订企业总体人力资源战略规划
E.保证企业总体发展战略

6、企业在制定KP1时要明确指标的种类。即（）。
A.<>A.业绩指标和驱动指标
B.财务和非财务指标
C.确定平衡计分卡的评价指标的权重
D.内部和外部指标
E.滞后与超前指标

7、（）是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿。
A.<>A.工资
B.奖金
C.津贴
D.补贴

8、联想思维与想象思维的共同点有（）。
A.它们都可以呈现为非逻辑形式
B.它们都可以呈现为逻辑形式
C.它们都属于形象思维的范畴，都可以借助于形象展开
D.它们都不属于形象思维的范畴，都无法借助于形象展开
E.它们都可以互为起点 

9、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维

10、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A.合作团队
B.流程团队
C.平行团队
D.项目团队

11、（）的企业适合采取防御战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业开始衰退，自身实力较强
D.所处行业开始衰退，自身实力较弱

12、区分培训文化发展阶段的指标有()。
A.培训的计划性
B.培训的参与性
C.培训师的选择
D.培训的内容和形式
E.培训效果评估情况

13、专家评分法()。
A.主要以编码字典法为主
B.以匿名的形式进行评分
C.不需要专家进行面对面讨论
D.是基于员工意见的利用频次来统计胜任特征的简单方法
E.通过让专家的意见逐渐统一的过程来获得岗位的胜任特征

14、关于U型组织结构，下列说法正确的有（）。
A.是企业集团的组织结构形式
B.主要特点是管理层级集中控制
C.大企业最常采用的组织结构
D.明确的责任分工
E.职能部门垂直管理

15、马克思认为，阶级的划分标准主要是（）。
A.人们在生产关系中所处的地位
B.对生产资料的占有关系
C.在生产方式中所起的作用
D.领取社会财富的方式、数量

16、战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（）
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

【参考答案】
1B
2D
3A,D
4A,B,C,D,E
5A,B,D