2023年湖南省一级人力资源管理师考试刷题小程序12

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1、下列陈述中,正确的是（）。
A.法律和合同规定是增进雇主和雇员之间信任的最有效方法
B.法律保障和合同规定不能改变交易双方的成本
C.法律和合同会在一定程度上损害雇主和雇员的自觉性
D.法律和合同保障会增强雇佣关系对未来的适用性

2、人力资源管理和开发的前提是基于人力资源的（）
A.不可剥夺性
B.时效性
C.生物性
D.增值性

3、下列不属于人力资源战略效用型战略的特点的是（）
A.企业职位一有空缺随时进行填补
B.终身雇佣制
C.员工晋升速度快
D.采用以个人为基础的薪酬

4、下列有关组织的人员结构的陈述中,正确的有（）。
A.组织的人员结构可以通过技术人员的比率、管理人员的比率等指标来表示
B.组织的人员结构是组织结构的权变因素
C.组织的人员结构是稳定不变的
D.组织的人员结构是各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况

5、在进行飞行员的测试过程中，测评标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种测评标准是（）
A.效标参照标准
B.常模参照标准
C.效度参照标准
D.信度参照标准

6、同情心是属于（）。
A.<>A.技术胜任特征
B.概念胜任特征
C.人际胜任特征
D.政治胜任特征

7、在应用沙盘推演测评法之前。需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作，包括（）。
A.在沙盘之上，借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息
B.每6人一组，分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色
C.面对来自其他企业(小组)的激烈竞争，根据对市场需求的预测和竞争对手的动向，决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略
D.按照规定流程运营
E.编制年度会计报表，结算经营成果

8、员工流失是员工（）离开组织的行为。
A.<>A.被迫
B.主动
C.岗位不对口
D.能力不足

9、（）是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。
A.<>A.竞聘
B.上岗
C.招聘
D.培训

10、（）包括一般能力测试和特殊能力测试。
A.现实能力测试 
B.思维能力测试
C.潜在能力测试 
D.内在能力测试

11、对比联想的特性有（）。
A.背逆性
B.跳跃性
C.挑战性
D.批判性
E.怀疑性

12、用并列关联的过程来制定人力资本战略（）。
A.分为自上而下和自下而上两种方式
B.人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行
C.人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行
D.人力资本战略与企业集团总体战略互相影响，相互作用
E.容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果

13、一般来说。股票期权的主要对象是（）。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工

14、结构方程式模型是按照（）的不同划分的。
A.数学统计手段
B.结构形式
C.因果关系
D.建立的思路

15、薪酬管理的公平目标不包括（）。
A.对内公平
B.对外公平
C.策略公平
D.对员工公平

16、直线型思维障碍是指（），生搬硬套现有理论。
A.迂回思维
B.从侧面思维
C.死记硬背现有答案
D.阻碍思维

17、沙盘推演测评法适于测评和选拔（）。
A.保安员
B.技术开发人员
C.销售策划
D.财务总监

18、下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是（）。
A.组织战略目标
B.工会组织的作用
C.个人职业规划
D.企业文化与价值观
E.企业外部环境

19、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫（）。
A.胜任资质
B.胜任素质
C.胜任素质模型
D.胜任特征模型

【参考答案】
1C
2C
3B
4A,D
5A