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1、在管理技术上,现代人力资源管理()。
A.照规章办事
B.追求科学性和艺术性
C.以事为中心
D.追求精确性与科学性
2、关于个案研究法,下列叙述不正确的是()。
A.<>A.个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系
B.个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式
C.典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象,通过对这些材料的总结分析,归纳出绩效考评要素体系
D.选择典型人物和资料时,必须选择成功的典型人物和资料,不能选择失败的典型人物和资料
3、属于绩效薪金形式的有()。
A.计件工资
B.工作奖金
C.工龄工资
D.利润分成
4、审核关键绩效指标的要点包括()。
A.<>A.是否具有可操作性
B.是否留有可以超越的空间
C.工作产出是否为最终产品
D.多个考评者参与,结果是否可靠、准确
E.KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标
5、对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是()。
A.工作成果
B.工作过程
C.工作方式
D.工作过程和工作成果
6、常见的定价方法包括()。
A.<>A.成本导向定价法
B.战略导向定价法
C.需求导向定价法
D.利润导向定价法
E.竞争导向定价法
7、()认为在工作情境中有三项主要的动机或需求,即成就感、权力需求和归属感的需求。
A.差距理论
B.双因素理论
C.三需求理论
D.公平理论
8、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。[2011年11月二级真题]
A.上线
B.基准线
C.下线
D.标准线
9、薪酬计划报告的内容通常包括()。
A.人力资源规划情况
B.各主要部门薪酬总额
C.本年度企业薪酬总额
D.上一年度企业薪酬总额和薪酬增长率
E.预测下一年度企业主要部门薪酬增长率
10、人力资本投资收益率变化规律不包括()。
A.人力资本投资的内生收益递减
B.投资和收益之间的替代与互补关系
C.人力资本投资的预期收益递减
D.人力资本投资收益变动与最优投资决策
11、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,其领导关系按()方式建立。
A.平行系统
B.垂直系统
C.0型系统
D.X型系统
12、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。
A.案例分析
B.公文筐测验
C.闭卷笔试
D.无领导小组讨论
13、一般来说,企业可以选取()作为薪酬调查对象。
A.同行业同类型企业
B.全国500强企业
C.其他行业有类似岗位的企业
D.世界500强企业
E.本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业
14、()是对企业管理各基本方面规定的活动框架。
A.管理制度
B.业务规范
C.技术规范
D.行为规范
15、职业责任的特点是()。
A.明确的规定性
B.非物质利益相关性
C.人为性
D.非强制性
16、团体劳动争议应自决定受理的___________结束,延期最长不得超过___________。()
A.15日;7日
B.30日;15日
C.60日;30日
D.30日;30日
17、绩效考评指标的来源包括()。
A.绩效短板与不足
B.组织战略与经营规划
C.各部门存在的主要问题
D.部门职能与岗位职责
E.通过年度经营计划分解、提炼出来
【参考答案】
1B
2D
3A,B,D
4A,B,C,D
5D
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