2023年湖南省一级人力资源管理师考试免费题库12

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1、以下关于组织战略的陈述中,最不恰当的是（）。
A.组织战略是指组织为自己所确定的一般目标与任务,以及为实现此目标及完成此任务而选择的主要行动路线与方法
B.组织的战略着眼于未来,它协调组织内部各个职能部门的相互配合关系,保证组织的均衡发展,并引导组织的变革,适应新的竞争环境
C.组织的战略可以分为两种:总体战略,职能战略
D.所谓战略规划就是指组织制定战略的过程

2、为了保证企业薪酬制度的公平性,应该注意的问题有（）。
A.<>A.企业的薪酬制度要有明确一致的原则作指导,并有统一的、可以说明的规范作依据
B.薪酬制度要有民主性与透明性
C.管理人员要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来
D.让员工能够了解和监督薪酬政策与制度的指定和管理
E.对政策有一定的参与和发言,使员工的不公平感下降

3、劳动合同的主要内容包括的方面有（）。
A.劳动合同的主体,即订立劳动合同双方当事人的情况
B.劳动合同的客体,即双方当事人在劳动合同中确定的权利义务指向的对象,是产生当事人权利义务的依据
C.劳动合同的期限
D.劳动合同的权利义务
E.劳动合同的范围

4、集体合同的订立原则包括（）。
A.维护国家法制的原则
B.维护社会共利益和公共政策的原则
C.坚持互惠互利的原则
D.坚持权利、义务负责任的原则
E.坚持公开、公平、公正原则

5、在科学管理阶段,“经济人”的人性假设导致了在这一阶段奉行的是（）。
A.<>A.提高生产率、完成生产任务,不去考虑人的感情
B.听从指挥、努力生产
C.对于绝大数人必须加以强迫、控制、指挥,以惩罚相威胁,从而使他们为实现组织目标而付出适当的努力
D.严密控制和监督式的管理

6、两家家电销售公司合并后，采购员不知道是否按照原方案为合并后的企业制定采购计划，感到不安，是由于他产生了（）型压力感。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.企业文化

7、要在竞争市场中“人有我优”，可以采用（）。
A.<>A.廉价型竞争策略
B.创新竞争策略
C.优质竞争策略
D.技术竞争策略

8、（）关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
A.<>A.团队沟通职能
B.团队任务职能
C.团队维护职能
D.团队决策职能

9、在沙盘推演测试法的操作过程中．考虑到学员的专业背景和基础知识的不均衡性，考官会对模拟企业（）逐一进行介绍。
A.初始状态 
B.企业运行条件
C.市场预测情况 
D.沟通技巧
E.企业内外部竞争环境

10、“你能设计出漂亮新颖的伞的形状吗?”属于（）。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维

11、对智力和能力倾向的测试属于（）。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试

12、组织学习是在（）层次上进行的。
A.个人
B.团队
C.部门
D.组织
E.社会

13、关于焦点法，下列说法正确的是（）。
A.主要以逆向思维的方法进行创新
B.需要列举与焦点无关的事物和技术
C.可以是发散式结构，也可以是集中式结构
D.在二元坐标轴上列出不同的事物，然后确定焦点
E.是一种系统观念网络组合设想的创新发明方法

14、（）属于《全球契约》中的基本内容。
A.增加对环境所承担的责任
B.鼓励技术创新、发展和推广
C.彻底消除各种形式的强迫劳动
D.绝不参与任何漠视和践踏人权的行为
E.企业应维护结社自由和集体谈判的权利

15、（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向。
A.职业兴趣测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.学业成就测试

16、关于高层管理者的薪酬，下列说法正确的是（）。
A.低比例的基本工资
B.高比例的绩效奖金
C.长期奖金主要是股票选择权计划
D.基本工资通常由薪酬委员会确定
E.根据法律和公司规定享受的福利

17、企业集团人力资本管理的优势包括（）。
A.提高员工敬业度
B.降低企业集团的人工成本
C.发挥团队优势和整体实力
D.获得和配置人力资本的领域更广
E.人力资本可以在企业集团内部转移

18、按照工作说明书的对象不同，可以具体区分为（）。
A.岗位工作说明书
B.特定工作说明书
C.技能工作说明书
D.企业员工手册
E.部门工作说明书

19、平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上，增加了（）三方面的非财务指标。
A.顾客
B.客户
C.内部流程
D.考量
E.学习与成长

【参考答案】
1A
2A,B,C
3A,B,D
4A,B,C
5D