描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是()A.项目组
描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是()
A.项目组织结构
B.角色职责分配
C.活动资源需求
D.人员配备管理计划
描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是()
A.项目组织结构
B.角色职责分配
C.活动资源需求
D.人员配备管理计划
第2题
A.增加整个项目的持续时间以考虑到项目中没有经验的团队成员
B.确保在计划中考虑到替换那些没有实现项目目标的新项目角色的团队成员
C.评估培训要求,确保高级成员有时间进行专业发展培训
D.重新审视项目的资源分配,将没有经验的团队成员分配到项目中
第3题
A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
第4题
A.项目中变更申请应由项目团队成员提出
B.监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑
C.涉及项目目标和交付成果的变更,应以专家意见为准
D.在变更确认前应将项目实施基准调整情况进行公示
第7题
A.它影响工作分解结构
B.它影响完工预算
C.它降低挣值
D.它增加流动资本
第8题
A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责
C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
第9题
A.将项目章程发给所有的利益相关者以获取信息
B.给所有的利益相关者发一封电子邮件,指导他们直接与项目经理联系
C.审查利益相关者参与计划并通知利益相关
D.审查变更管理计划并要求变更控制委员会参与
第10题
A.让该团队成员自行解决这个问题,作为一次培训机会。
B.联系先前项目的项目经理寻求帮助。
C.改进风险管理策略和风险监督。
D.与该团队成员分享从先前项目中学到的经验教训。