更多“开滦集团2021年经济工作报告分析内外形势,指出当前开滦集团面临的有利因素是主流其中,有利因素有以下哪几项:()、()、()()”相关的问题
第1题
开滦集团2021年“两会”分析,当前,开滦集团正处在转型升级关键期、()、结构调整窗口期、动能转换发力期、发展矛盾凸显期“多期叠加”的特殊阶段()
A.深化改革发展期
B.体制改革攻坚期
C.深化改革攻坚期
D.全面改革发力期
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第2题
2021年开滦集团要把管理提升作为有力抓手,补短板、强弱项、堵漏洞,增强企业治理能力,具体措施是()()()()()
A.持续强化对标管理
B.提高资金使用效率
C.加强重点项目管理
D.严防各类经营风险
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第3题
2020年,开滦集团党委广泛开展“党建品牌建设年”活动,在集团层面构建党员考核评价体系,推进品牌创建项目()项()
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第4题
2020年,开滦集团党委建立集团层面从严治党()项制度,指导二三级单位完善制度()项;开展()次联合监督检查,对()家单位开展巡察()
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第5题
2020年,开滦集团积极构建(),建设(),加强(),组织召开()个现场会,推进了人才工作提质升级()
A.“三条通道”
B.“三支队伍”
C.“三大激励”
D.9
E.7
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第6题
2020年,开滦集团党委持续开展创先争优“十百千”立项攻关活动,推进()项课题落地见效,()个集体、()名个人获省国资委党委表彰()
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第7题
2020年,开滦集团()举力尽责,安全环保总体稳定,员工收入稳步增长,发展成果全员共享,脱贫攻坚精准落实,树立了良好国企形象()
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第8题
2020年,开滦集团()走深走实,聚焦主业、适度多元,形成“三柱一新”产业格局,新旧动能加快转换,主业更加突出,结构更加合理()
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第9题
2020年新冠疫情突发,开滦集团党委第一时间成立指挥机构,迅速建立组织保障体系,制定落实()项防控制度,筑牢了疫情防控坚固防线()
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第10题
2020年,开滦集团()取得突破,集团总部机关和二级公司管理体制发生重大变革,分别以股份公司、矿业工程公司、实业发展公司、国和公司、汇金发展公司为平台,大力度整合内部资源,落后产能有力化解,“三供一业”分离移交,办成了多年想办而没有办成的大事()
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第11题
首次在中心开展工作后的一周内完成《项目中心情况交接确认单》、《CRC首次工作报告》,发送给PM,抄送CRC直属上级。()
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