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题目内容
（请给出正确答案）
A.找他了解退步原因，并协助他解决问题
B.为了防止影响扩大，立即指出他的现状，提出希望他能快速改正
C.他可能遇到了问题，先找其周围同事了解情况，再做进步判断
D.他肯定遇到了什么问题，会先观察一段时间，如果还是没有改善，就和他谈谈
答案
更多“如果某位员工的工作表现与以往相比差距很大，出现了严重的倒退，你会（)。”相关的问题
第2题
A.3M公司的高级经理人在报酬上的差距较大。
B.以合作的方式工作能共享一些资源和信息。
C.3M公司的高级经理人在报酬上的差距较小。
D.以竞争的方式工作能提高各个部门的工作效率。
第4题
阅读以下关于项目人力资源管理的说明，根据要求回答下面问题。
[说明]
新思路科技有限公司(以下简称为“新思路公司”)是一家系统集成商。最近公司与一家大型制造企业签订了一项企业信息化建设项目合同。新思路公司急需确定一名项目经理，组建项目团队。由于该公司正在同步实施多个IT项目，一时难以找到适合该项目的项目经理，而客户和市场部经理要求项目必须马上开始，于是公司领导决定任命具有较强网络工程规划与设计能力，并参加过公司多个开发项目的网络工程师小郭作为项目经理。
小郭欣然接受了公司的任命，并立即开始着手组建项目团队，热火朝天地开始了人员的招聘、面试等工作。团队组建起来以后，马上进入了项目开发阶段，工作进行一段时间后，擅长网络工程规划与设计的小郭发现，以往的工作经验和网络工程规划与设计技巧在协调人力资源中很难发挥作用，该信息化建设项目的管理远不如网络工程实施工作来得简单。从项目一开始，工作就不断暴露问题。例如，招聘的人员中有两个人与招聘时提交的材料和面试时的感觉差距很大，不适合当前项目的需要：项目组大部分成员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验，相互间矛盾接连不断：项目的任务不明确、职责不清楚，导致项目进度计划不断修改，客户反应强烈；项目组的气氛紧张，项目成员士气低落，对项目的成功持怀疑态度，有的项目成员甚至提出退出项目组；项目周例会人员从来没有到齐过，甚至小郭因忙于自己负责的模块开会时也会迟到。小郭这时急得像热锅上的蚂蚁，每天加班加点、到处奔忙，就像一个救火队长，出现在各个起火现场。
请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析项目中出现这些问题的可能原因。
第5题
A.在采用强制性判决以前，B国东、西部地区的法官对同一种类型的并且严重程度相同的犯罪的判决差异很大。
B.现在的B国，那些已经统一判决的罪行犯罪率要比未统一判决前低。
C.引入统一判决制度是由B国议会绝大多数票通过的，因此在将来是不太可能被撤销的。
D.现在引入统一判决的这些罪行中，原来的最高量刑与最低量刑之间有很大差别。
第6题
A.项目将来的情况不会与目前情况有很大出入
B.目前情况仅仅是一种特殊情况，不必对项目预算进行变动
C.目前情况是项目将来情况的典型形式
D.以往费用估算假设基本火效
第7题
A.超额完成的任务量
B.拖欠的任务量
C.超额的时间
D.少花费的时间
第8题
A．超额完成的任务量
B．拖欠的任务量
C．超额的时间
D．少花费的时间
第9题
第10题
A.各项配套活动的内容是否引起与会者的广泛注意和兴趣
B.配套活动的时间与大会主体活动可以相适应
C.各项配套活动是否与大会的主题相适应
D.每项配套活动的参加人数和以往相比增减情况如何
E.各项配套活动与大会的气氛无所谓
第11题
A.93号汽油是中国价格较低的汽油，而题干所列举的是美国最高的油价。
B.美国油价的构成非常透明，并且充分竞争，美国各州的油价差异很大。
C.中国的成品油价格是由政府掌控的。
D.美国人口仅占世界的4.6%，能源消耗总量约占世界的25%。
