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（请给出正确答案）
[判断题]
计划模块中，工程一级节点完成率=从每年1月1日到当前月/季按时完成的工程一级考核节点数量/从每年1月1日到当月/季计划完成的工程一级考核节点总数（）
答案
是
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第3题
A.项目在集团月度巡检中触碰工程精装八条红线
B.当期无效成本每发生金额达50万
C.一级计划交楼节点（联合验收节点）严重逾期，距合同交楼时间节点不足1个月
D.危机事件被媒体曝光且公关不力，引发广泛报道与传播，造成恶劣影响，传播量大于20条，严重影响公司品牌
第4题
A.15天；10%
B.25天；5%
C.10天；15%
D.5天；20%
第5题
A.上游节点延迟，强关联的下游节点如能按时完成，则对上游节点考核的同时，视情况对下游节点责任岗位部门奖励1000元/节点
B.对公司经营做出重大贡献（如供货、交付节点提前、重大风险解除等），视情况进行2000元~10000元奖励。（具体由区域运营及人力综合评定）
C.集团里程碑计划完成率在集团月度排名后3位，区域运营总负激励3000元
D.楼栋供货计划节点取自区域月度经营任务下达相关发文，视为全景计划一级节点（刚性）进行考核
第6题
A.重要分部、分项工程施工节点（如：底板、砌筑等）
B.工序穿插标志性节点（如：塔吊安拆、重要设备机房移交等）
C.合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点（如：开业等）
D.关键工序控制点（如降水、底板垫层、防水等）
E.主体封顶（包括所有小型构件完成）、消防验收、竣工验收等）
第7题
A.每周
B.每月
C.每季度
D.每年
第9题
A.0.5
B. 1
C. 2
D. 3
第11题
A.签约额30%、计划管理10%
B.供货完成率20%、成本管理20%
C.供货完成率30%、计划管理20%
D.工程管理20%、成本管理10%
