以下对科技公司及科技公司制药厂品种立项流程描述错误的是()。
A.按照公司发展规划及市场需求,由品种委员会、同仁堂研究院或各相关商业二层单位提出。
B.新产品立项应由立项单位填写《新产品需求论证表》,报送规划技改办公室。
C.经品种委员会批准后,由规划技改办公室按要求填写新产品立项登记表,报送至经理办公室,经公司总经理审批后报研究所申请立项。
D.集团公司批准立项后由规划技改办公室通知立项单位立项通过,并报公司领导审批后与研究院进行协商实施新产品开发科研项目。
A.按照公司发展规划及市场需求,由品种委员会、同仁堂研究院或各相关商业二层单位提出。
B.新产品立项应由立项单位填写《新产品需求论证表》,报送规划技改办公室。
C.经品种委员会批准后,由规划技改办公室按要求填写新产品立项登记表,报送至经理办公室,经公司总经理审批后报研究所申请立项。
D.集团公司批准立项后由规划技改办公室通知立项单位立项通过,并报公司领导审批后与研究院进行协商实施新产品开发科研项目。
第1题
A.是美国杜邦公司专利产品
B.由美国杜邦公司和石狮海兴材料科技公司联合研发而成
C.原料SORONA聚合物,基本成份为玉米提炼物
D.属于天然的高科技生物基弹性短纤维
第2题
B.管理咨询项目管理:管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理:研发项目立项、研发项目执行
C.新业务管理:方案编制等业务技术支撑费管理:工作量结算评审等
D.需求管理合同签订及管理
E.采购结果执行收货验货资源管理
F.供应商管理:供应商绩效评估等库存和仓储管理:物资管理等
G.综合业务管理:公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程:报账审批、资金支付等
H.财务基础支撑流程:发票管理、财务系统管理
I.安全管理:客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等
第3题
A.科技革命
B.科技创新
C.产业革命
D.颠覆性创新
第5题
A.由业务主管部门以签报或发文形式会签产品研发部及相关部门
B.报主管行长审批实施
C.产品研发部会商科技部门审定
D.无需经计划和立项环节
第6题
A.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据
B.随着信息技术的迅猛发展,日新月异的新技术也会给企业带来新的项目机会
C.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
D.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
第7题
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(69)。
A.通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义
B.获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色
C.大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始
D.在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
第10题
A.1、人才方面拥有300人的研发团队
B.2、与大量媒体合作其中包括日报客户端旅游频道旗下独家运营公司
C.3、第二家提出数据产权化的公司
D.4、公司已经打造2家上市企业