题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理小张正在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较、选择和评价属于()分析。
A.投资必要性
B.技术可行性
C.经济可行性
D.组织可行性
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题目内容
（请给出正确答案）
A.投资必要性
B.技术可行性
C.经济可行性
D.组织可行性
答案
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第2题
A.由专人编写项目文档
B.在项目结束前，停止所有编写文档的活动
C.协助团队审查和调整，只编写需要的项目文档
D.指导项目团队完成项目文档活动
第4题
A.用项目奖励措施来鼓励和激励团队
B.对团队进行分工，处理项目的不同方面
C.支持团队找到并执行最小可行产品（MVP）
D.组织项目执行以满足项目发起人的要求
第5题
A.项目章程
B.利益相关者登记表
C.团队章程
D.项目组织结构图
第6题
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
第7题
A.创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节
B.制定甘特图以确定每个地点的资源和职责
C.确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素
D.审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作
第8题
A.评估使用预测性方法管理这个项目的可能性
B.提交一个新的团队的变更申请,这个团队要有敏捷的经验
C.对团队进行指导,解释敏捷原则并建立共同的理解
D.聘请一位熟悉敏捷方法的职能经理
第9题
A.对玛丽进行报告编写技能的培训
B.向客户了解不满和要求
C.告诉客户不要太挑剔
D.让更能干的团队成员替代玛丽编写报告
第10题
A.应急分享
B.正向风险
C.转移风险
D.负面风险
