KPI得分与网点派送费挂钩，对低于（)分的网点按得分情况设置阶梯式派送费考核标准。

A.60

B.70

C.80

D.90

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发布时间：2022-07-23

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第1题

小B商家件结算模式、业务场景统一使用总部单号，中转费、派送费等运营成本由总部承担。（)元/票代揽收操作费给到网点。

A.1.5

B.2

C.2.5

D.3

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第2题

阅读下列说明，回答问题 1至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] A公司想要升级其数据

中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招投标方式进行采购。某系统集成商B公司要求在技标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定:评估分数(按满分为100分进行归一化后的得分)必须在70 分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张工在采购标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：

序号评估对象评估级别单位级别相对重要程度加权得分评估级别说明 1 回款容易程度 5 8 40 0:非常困难，回款可能性小于20%；1:比较困难，回款可能性小于50%；2; 困难，回款可能性小于60%；3: 有一定难度，因款可能性小于70%；4:基本没有难度，回款可能性小于90%；5:应该没问题，回款可能性大于90% 2 项目业务熟悉程度 4 3 12 0:完全不熟悉;1:熟悉程度低于20%；2: 熟悉程度低于40%; 3:熟悉程度低于 60%；4: 熟悉程度低于80%；5: 熟悉程度高于80% 3 项目技术熟悉程度 5 3 15 0: 完全不熟悉; 1: 熟悉程度低于20%；2: 熟悉程度低于40%; 3:熟悉程度低于60%; 4: 熟悉程度低于80%；5: 熟悉程度高于80% 4 竞争胜出可能性 2 8 16 0:竞争非常激烈，中标可能性为0； 1：竞争高度激烈，中标可能性不超过20%; 2:竞争比较激烈，中标可能性不超过50%； 3:竞争激烈程度不高，中标可能性不超过70%； 4：竞争激烈程度较低，中标可能性不超过90%；5：几乎没有竞争，中标可能性超过90% 合计得分归一化评估结果

【问题1】（6 分）结合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果(包括合计得分和归一化分评估结果）。【问题2】（4分）基于以上案例，如果你是 B 公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？【问题3】（8分）请指出项目论证应包括哪几个方面？

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第3题

快件到达派送公司客户拒收，发件网点未回复，责任网点如何处理是正确的（)。

A.24小时后退回

B.问题件上报T+1后退回

C.48小时后退回

D.问题件上报T+3后退回

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第4题

机车完好率低于90%，不得分。（)

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