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[单选题]

企业最基本的激励手段是（）

A.生产目标激励

B.物质利益激励

C.企业目标激励

D.环境目标激励

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发布时间：2022-07-19

更多“企业最基本的激励手段是（）”相关的问题

第1题

JIT的三个支持手段是

A.生产同步化生产均衡化弹性配置作业人数

B.质量目标生产目标时间目标

C.库存缓冲关键路径 5s现场管理

D.时间目标生产均衡化 5s现场管理

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第2题

______的基本特点是：企业的组织结构是由一些最基本的功能单元按产品生产的需要临时组合起来的，能

随时根据产品品种、规格、产量的变化而变化。

A．信息产业

B．电子商务

C．混合型企业

D．柔性企业

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第3题

集商流和物流为一体的配送中心，其行为主体是生产企业或销售企业，而配送仅作为一种促销手段。

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第4题

整合营销是以整合企业内外部所有资源为手段，重组再造企业的生产行为与市场行为，充分调动一切积极因素，以实现企业目标的、全面的、一致化营销。此题为判断题(对，错)。

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第5题

基于供应的配送中心是一种集商流和物流为一体的模式。这种配送中心模式的行为主体是生产企业或销

售企业，配送仅作为一种促销手段而与商流融合为一体。()

A．正确

B．错误

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第6题

企业集中生产一种产品，并向各类顾客销售这种产品的目标市场选择策略是。

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第7题

一般来说，采购部门为企业提供生产所需要的投入物资是采购的（)。A．形式目标B．生态目标C．社会目标D．

一般来说，采购部门为企业提供生产所需要的投入物资是采购的()。

A．形式目标

B．生态目标

C．社会目标

D．实际目标

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第8题

一旦发现实际生产进度落后于计划生产进度时，生产企业可以通过以下手段解决（）。

A.追究责任

B.外包

C.适当延长生产时间

D.扩充厂房面积

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第9题

小张刚到生产制造企业工作，其所在的企业为了提高效率，提高物流管理水平，计划实施JIT，让小张负责J

IT实施项目的前期准备工作。请帮小张分析一下实施JIT的支持手段是什么？

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第10题

东南汽车公司的“零库存”管理实现“零库存”是东南（福建)汽车工业有限公司在信息化管理、追求企业发

东南汽车公司的“零库存”管理实现“零库存”是东南(福建)汽车工业有限公司在信息化管理、追求企业发展的一项重要目标之一。

建于1995年的东南汽车公司是由福建省汽车工业集团公司控股的一家合资汽车公司。它的诞生，同时带动和吸引了30多家汽车配套零部件生产企业，来到东南汽车公司周边安家落户，为此形成了以东南汽车公司为核心、几十家汽车零部件生产厂相伴的东南汽车城。东南汽车城的形成以及合理的布局，为东南汽车公司实现零库存奠定了一定的基础。

在汽车城内，东南汽车公司的零部件供应，基本上都是以轻工业区为主，除了发动机，百分之七八十的零部件都是在这里完成配套，配套半径小，为降低库存提供了便利。然而，配套半径小，并不意味着就能够实现零库存，还需要管理规范、企业间信息畅通。由于东南汽车公司属于混线生产，对于配套厂交货的及时性、准确性要求极为严格，它需要整个供应链的高效率，对于中心厂与配套厂的管理提出了更高的要求。这样，利用信息化手段来提升中心厂和配套厂的管理水平，不愧为一种明智的选择。

根据上述材料，回答下列问题；

(1)东南汽车公司实现“零库存”的基础是什么？

(2)东南汽车公司实现“零库存”给我们什么启示？

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第11题

选择外包(协)生产企业除了加工生产能力、加工生产设备、员工素质、质量意识和控制手段、信用度外，还要考虑的有()。

A.价格

B.交期

C.视外包(协)生产企业的生产能力，决定给予其的生产数量

D.交易条件，如交货地点、运输方式、包装方式、付款方式、违约责任等

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