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项目激励方案需结合项目年度经营主策略和项目人工预算，经各专业充分交圈讨论，将预算匹配到核心关键事项上，明确评价标准，以及责任人（）
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更多“项目激励方案需结合项目年度经营主策略和项目人工预算，经各专业充分交圈讨论，将预算匹配到核心关键事项上，明确评价标准，以及责任人（）”相关的问题
第3题
A.管理组织机构
B.施工总体部署
C.关键施工方案
D.技术质量、进度计划安排
E.安全、环保文明施工
第6题
A.将项目预算增加10%,吁与团队有关的活动和奖励
B.计划在整个项目中实施团队建设策略
C.要求职能经理在项目之外激励团队
D.将团队安排在一起,以鼓励更多的激励性团队活动
第7题
A.经备案的跨国公司可根据经营需要，通过主办企业办理经常项目资金集中收付或轧差净额结算业务。
B.境内成员企业按照规定，需凭《登记表》办理的业务，以及主办企业、境内成员企业的离岸转手买卖业务，原则上不得参加经常项目资金集中收付和轧差净额结算，应按现行规定办理。
C.经常项目资金集中收付，指主办企业通过国内资金主账户集中代理境内成员企业办理经常项目收支。
D.办理经常项目资金集中收付或轧差净额结算业务，原则上每个自然年度轧差净额结算不少于1次。
第8题
A.对于不重要的前期差错，企业不需调整财务报表相关项目的期初数和发现当期与前期相同的相关项目
B.对于重要的前期差错，企业必须采用追溯重述法进行调整
C.重要的前期差错调整结束后，仅需调整发现年度财务报表的年初数
D.不重要的前期差错，是指不足以影响财务报表使用者对企业财务状况、经营成果和现金流量作出正确判断的会计差错
第10题
A.作业指导书;14
B.项目预算;15
C.项目策划书;14
D.项目策划书;15
第11题
