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题目内容
（请给出正确答案）
A、项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析
B、项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段
C、项目评估由项目建设单位实施，目的是审查项目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供依据
D、项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件
答案
更多“关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是：（)。”相关的问题
第1题
A.项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展
B.项目论证的作用是审查可行性研究的可靠性、真实性和客观性
C.项目论证需要从多种可供实施的方案中进行分析、选优
D.项目评估是在可行性研究基础上，由第三方对项目开展的评价活动
第2题
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是()。
①及时，正式的提出变更，且留下书面记录
②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准
⑤发出变更通知并组织实施
⑥变更实验的工程监控，配置管理员负责基准的监控
⑦变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准
⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨
A.②③⑤
B.②④⑥
C.①②③④
D.⑤⑥⑦⑧
第3题
A.项目评估是在项目意向确定后，对项目的初步评估
B.项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节
C.项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性，真实性和客观性
D.项目评估为银行的贷款决策或行政部门主管部门的审批决策提供科学依据
第4题
采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（）是不正确的。
A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准
C.采购工作说明书描述采购产品的细节
D.采购管理计划确定采用的合同类型
第5题
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
第6题
A.适用于评估0-6岁的所有儿童的运动发育水平
B.可用于制订康复治疗计划、确定干预项目、评估治疗效果
C.测试分为粗大运动评估量表和精细运动量表
D.精细运动评估量表包括抓握、实物操作和视觉-运动整合
第7题
A.项目所在区域环境现状的概括描述
B.简要说明项目的环境影响源泉及污染源状况
C.总结和说明项目环境影响的预测和评估结果
D.对项目相关环保措施的改进建议
E.项目环境影响论证与评估报告书的内容排列
第8题
A.初步可行性研究的目的是激发投资者的兴趣、寻找最佳投资机会
B.项目的初步可行性研究阶段是可以省去的
C.详细可行性研究是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作
D.项目评估的目的是审查项目的可行性研究的可靠性、真实性和客观性
第9题
A.风险概率评估旨在调查风险对项目目标的潜在影响
B.风险数据质量评估要考察风险数据的准确性、可靠性和完整性
C.实施定量风险分析一般在实施定性风险分析过程之后开展
D.在没有足够的数据建立模型时，定量风险分析可能无法实施
第10题
A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同，即同一事物的两个说法
B.做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著提高
C.成本与人力投入在项目开始时较低，在执行期间达到最高，在项目快要结束时间快速回落
D.在螺旋模型中，每个周期一般划分为指定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段
