项目采购是一项复杂的工作,编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。()属于编制项目采购计划
A.工作说明书
B.项目范围说明书
C.自制/外购决定
D.合同收尾规程
A.工作说明书
B.项目范围说明书
C.自制/外购决定
D.合同收尾规程
第1题
A.机会研究的内容为项目是否有生命力,能否盈利
B.详细可行性研究是要寻求投资机会,鉴别投资方向
C.初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案
D.项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
第2题
该工作说明书中缺少了(62)。
A.A.拟采购产品和服务的规格说明
B.B.验收标准
C.C.质量要求
D.D.工作方式
第4题
以下关于项目可行性研究的叙述中,不正确的是:()
A.机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣,寻找投资机会
B.在项目立项阶段,即使是小型项目,详细可行性研究也是必须的
C.详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
D.项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制
第5题
A.软件需求说明书
B.项目开发计划
C.可行性研究报告
D.模块开发卷宗
E.测试分析报告
第7题
请以“项目采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 (1)编制采购计划。 (2)控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行项目采购管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
第8题
A.项目建设方的相关领导和业界专家,根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,进行项目评估
B.从项目、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行
C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D.评估工作采用费用效益分析法,比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益,评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
第9题
A.技术复杂或性质特殊,不能确定详细规格或具体要求
B.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要
C.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购
D.不能事先计算出价格总额
第10题
A.项目建设方的相关领导和业界专家,根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,进行项目评估
B.从项目、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行
C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D.评估工作采用费用效益分析法,比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益,评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
第11题
根据《中华人民共和国政府采购法》的规定,当______时不采用竞争性谈判方式采购。
A.技术复杂或性质特殊,不能确定详细规格或具体要求
B.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要
C.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购
D.不能事先计算出价格总额