预算制度是______中的一种有效的管理工具与技术。A.组织B.组织营运C.营运D.管理体制
预算制度是______中的一种有效的管理工具与技术。
A.组织
B.组织营运
C.营运
D.管理体制
预算制度是______中的一种有效的管理工具与技术。
A.组织
B.组织营运
C.营运
D.管理体制
第1题
A.内控制度建设须符合全面、审慎、有效、独立的原则
B.网点副职及有关人员负责相关业务内控工作的落实
C.内部控制是一种静态过程和机制
D.网点内部控制机制应落实权限管理、人员履职、岗位互控以及监督检查等制度
第2题
A.应制定本单位股东权利行使规范,明确流程、标准,推动被投资企业持续完善法人治理,积极行使股东权利,维护出资权益
B.对于参股投资,应推动建立完善“三会“运行管理相关制度及运行机制,有效发挥“三会”对企业决策、管理和监督的积极作用
C.被投资企业切实加强投资收益管理,通过制度或企业章程等,明确全资、控股被投资企业的利润分配原则及标准,确保及时足额获得投资收益及红利分配
D.被投资企业经营损益、利润分配、处置被投资企业股权等形成的投资收盐,纳入损益预算管理
第6题
A.企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力
B.企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心
C.预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行
D.预算分解不利于实现企业预算目标
第9题
在管理控制中使用最广泛的一种控制方法就是预算控制。预算控制清楚地表明了计划与控制的紧密联系。做预算控制时,下列属于短期可控制预算的是()。
A.外出就餐费用
B.房租支出
C.房贷利息支出
D.续期保险费支出