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[单选题]

不是对风险的正确认识。

A.所有项目都存在风险

B.风险可以转化成机会

C.风险可以完全回避或消除

D.对风险可以进行分析和管理

答案
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更多“不是对风险的正确认识。A.所有项目都存在风险B.风险可以转化成机会C.风险可以完全回避或消除D”相关的问题

第1题

●__(10)__不是对风险的正确认识。(10)A.所有项目都存在风险B.风险可以转化成机会C.风险可以完全回

●__(10)__不是对风险的正确认识。

(10)

A.所有项目都存在风险

B.风险可以转化成机会

C.风险可以完全回避或消除

D.对风险可以进行分析和管理

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第2题

在项目时间管理中,赶工不是()。

A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期

B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间

C.对所有项目活动施加附加的资源

D.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源

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第3题

以下哪一条不是项目舆情管理人员需具备的素养()

A.正确认识网络舆论监督,并正确实施有效管理

B.能够对危机事件进行客观研判与恰当应对

C.私下和当地媒体记者搞好关系

D.熟悉整体网络舆论情况及舆论渠道特点

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第4题

针对“关键职员在项目未完成时就跳槽”的风险,最不合适的风险管理策略是(19)。A.对每一个关键性的技

针对“关键职员在项目未完成时就跳槽”的风险,最不合适的风险管理策略是(19)。

A.对每一个关键性的技术人员,要培养后备人员

B.建立项目组,以使大家都了解有关开发活动的信息

C.临时招聘具有相关能力的新职员

D.对所有工作组织细致的评审

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第5题

项目执行阶段马上要开始了,项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会,这个会议的主要目标是什么()

A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作

B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识

C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围

D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险

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第6题

“并非所有风险都值得关注,有些微不足道的可以忽略,而那些可能对项目造成严重威胁的则要引起重视”这种说法正确吗()
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第7题

如下哪项不是项目特性()?

A.每一种项目都归属于一种职能部门

B.执行每个项目时可以从不同职能部门抽调员工

C.独立项目小组负责项目中所有工作

D.职能部门管理者控制人员与技术

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第8题

某公司已经转型,现在使用混合方法而不是预测方法来交付项目。分散的项目团队对敏捷的认识是不同的。项目经理认为新的方法会影响项目的及时交付。项目经理应该怎么做?

A.由于存在预算和进度的风险,要求用预测的方法来执行项目

B.使用的敏捷工具和技术与定义的混合方法一致,由所有团队成员应用

C.使用预测性方法,对不了解敏捷项目交付方法的团队成员进行拷问

D.使用崩溃来减少关键路径,以确保有足够的缓冲时间来包括敏捷方法论更新的影响

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第9题

所有项目风险都具有潜在的性质,为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险,可从几方面进行,下列不属于该容的是()。

A.有害物质

B.外力作用

C.力作用

D.能量失控

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第10题

关于全身健康体检下列说法正确的是()

A.咨询我们的健康顾问选择适合的体检套餐

B.不是所有体检项目都适合所有人群

C.依据您客户提供的家族史及个人既往史等,结合体检中发现的问题为客户提供专业化的体检服务

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