在签订合同时,下列哪些内容属于招标文件和投标文件的实质性内容不能违背?()
A.采购标的
B.规格型号
C.采购金额
D.采购数量
E.技术和服务要求
A.采购标的
B.规格型号
C.采购金额
D.采购数量
E.技术和服务要求
第1题
(43)
A.3月10日对招标文件内容做出了修改,3月20日9点开标
B.3 月20日 9点因一家供应商未能到场,在征得其他投标人同意后,开标时间延后半个小时
C.3月25日发布中标通知书,4月15日与中标单位签订合同
D.评标时考虑到支持地方企业发展,对省内企业要求系统集成二级资质,对省外企业要求系统集成一级资质
第2题
A.3月10日对招标文件内容做出了修改,3月20日9点开标
B.3月20日9点因一家供应商未能到场,在征得其他投标人同意后,开标时间延后半个小时
C.3月25日发布中标通知书,4月15日与中标单位签订合同
D.评标时考虑到支持地方企业发展,对省内企业要求系统集成二级资质,对省外企业要求系统集成一级资质
第3题
A.4%
B.6%
C.8%
D.10%
第4题
A.评标委员会名单
B.中标候选人在投标文件中填报的项目业绩
C.中标候选人排序、名称、投标报价
D.被否决投标的投标人名称、否决依据和原因
E.中标候选人在投标文件中承诺的主要人员姓名、个人业绩、相关证书编号
第5题
B、对于招标文件规定的评标标准和方法,评标委员会认为其违反法律、行政法规的强制性规定,违反公开、公平、公正和诚实信用原则,影响潜在投标人投标的,评标委员会应向招标人书面说明情况后予以修改
C、招标人协助评标的,评标委员会应当根据招标文件规定,对招标人提供的评标工作用表和评标内容进行认真核对,对与招标文件不一致、存在错误或者遗漏的内容要进行修正
D、对于投标文件存在的偏差,评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法进行评审,依法判定其属于重大偏差还是细微偏差
第6题
1、施工单位编制的归档纸质文件应为原件或是复印件。
A、对
B、错
2、参与中学教学楼项目的施工单位,应明确该项目工程文件归档范围,主要是()相关内容。
A、与工程建设有关的重要活动
B、记载工程建设主要过程和现状
C、具有保存价值的各种载体的文件
D、和项目有关的所有正确信息
E、和项目有关的新闻
3、施工单位编制归档文件时,若采用计算机输出文字和图件时应使用()。
A、色带式打印机
B、激光打印机
C、水性墨打印机
D、热敏打印机
4、施工单位整理竣工图时,应对所有竣工图加盖竣工图章,竣工图章上应有()单位的信息。
A、建设单位
B、勘察单位
C、设计单位
D、施工单位
第7题
A.依法必须进行招标的项目不按照规定组建评标委员会,或者确定、更换评标委员会成员违反法律法规的
B.在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人的,依法必须进行招标的项目在有投标被评标委员会否决后自行确定中标人的
C.依法必须进行招标的项目无正当理由不发出中标通知书的,中标通知书发出后无正当理由改变中标结果的,无正当理由不与中标人订立合同的,或者在订立合同时向中标人提出附加条件的
D.与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,合同的主要条款与招标文件、中标人的投标文件不一致,或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的
第8题
试题一 (25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施,H 公司选择了一家较知名的监理单位,帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。
在监理单位的协助下,H 公司编制了招标文件,并于5 月 6 日发出招标公告,规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前,H公司共收到五家公司的投标书,其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密,不适合由外资企业来承担。因此,在随后制定评标标准的时候,特意增加了关于企业性质的评分条件:国有企业可加2分,民营企业可加 1分,外资企业不加分。
H 公司又组建了评标委员会,其中包括H 公司的领导一名,H 公司上级主管单位领导一名,其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上,评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了同样投标书满足要求,但报价次低的乙公司作为中标单位。
在发布中标公告后,H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出,虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求,但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目,对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求,乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协,直到第45天,H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。
【问题1】(10分)
请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题?并说明原因。
【问题2】(8分)
(1)评标委员会不选择丙公司的理由是否充分?依据是什么?
(2)乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理?为什么?为此,乙公司应如何应对?
【问题3】(7分)
请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。
第9题
A.合同的事务必须是合法的
B.买卖双方就交易的内容表示一致同意
C.签订合同的人必须有支付能力
D.签订合同的人必须是能承担法律责任的法人
第10题
试题一 (25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施,H 公司选择了一家较知名的监理单位,帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。
在监理单位的协助下,H 公司编制了招标文件,并于5 月 6 日发出招标公告,规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前,H公司共收到五家公司的投标书,其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密,不适合由外资企业来承担。因此,在随后制定评标标准的时候,特意增加了关于企业性质的评分条件:国有企业可加2分,民营企业可加 1分,外资企业不加分。
H 公司又组建了评标委员会,其中包括H 公司的领导一名,H 公司上级主管单位领导一名,其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上,评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了同样投标书满足要求,但报价次低的乙公司作为中标单位。
在发布中标公告后,H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出,虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求,但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目,对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求,乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协,直到第45天,H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。
【问题1】(10分)
请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题?并说明原因。
【问题2】(8分)
(1)评标委员会不选择丙公司的理由是否充分?依据是什么?
(2)乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理?为什么?为此,乙公司应如何应对?
【问题3】(7分)
请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。
第11题
A.不可预见的变更费用
B.不可预见的变更施工费用
C.已知必 然发生,但暂时无法确定价格的专业工程费用
D.已知必 然发生,但暂时无法确定价格的工程设备购置费用
E.以计日工方式的工程变更费用