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[主观题]

本企业提出开发一个新的管理信息系统,简要描述采用结构化设计(SD)方法各基本步骤的工作内容?

本企业提出开发一个新的管理信息系统,简要描述采用结构化设计(SD)方法各基本步骤的工作内容?

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更多“本企业提出开发一个新的管理信息系统,简要描述采用结构化设计(SD)方法各基本步骤的工作内容?”相关的问题

第1题

以下哪些是委托开发旅游管理信息系统的缺点?()

A.费用高

B.系统维护与扩展需要开发单位的长期支持

C.不利于本企业的人才培养

D.软件的专用性较差

E.系统整体优化不够

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第2题

同事张三、小李为本企业合作开发了一套库存管理信息系统,该系统已通过验收并投入使用。3年后,小李
辞职,在Internet网上新申请了一个个人网站,为丰富网站内容并宣扬个人工作业绩,小李将该管理软件上传至个人网站的网友下载区中。小李的这种行为(8)。

A.不构成侵权

B.至少侵犯该企业的商业秘密权

C.至少侵犯信息网络传播权

D.至少侵犯张三的专利权

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第3题

●M公司委托T公司开发一套新的管理信息系统,T公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给M公司造成
巨大的运营损失,因此M公司向T公司提出索赔,其中不包括(63)。

(63)

A.清算赔偿金

B.间接损失赔偿金

C.补偿性赔偿金

D.惩罚性赔偿金

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第4题

某电子商务公司由相对独立的6个子公司组成,在管理上其中3个子公司管理基础完善,基本达到科学管理
的要求。企业高层为企业长远发展考虑决定建设一个基于B/S结构的管理信息系统。该系统项目可使用(6)进行开发建设。

A.生命周期法

B.原型法

C.CASE开发方法

D.面向对象开发方法

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第5题

以下属于管理创新的是()。

A.提出一种新的经营思路

B.创设一个新的组织机构

C.提出一个全新的管理方式

D.设计一种新的管理模式

E.开发一个全新的产品

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第6题

()(25分) 阅读下列案例说明内容,回答问题1至问题4。【说明】 A公司集团公司在软件界负有盛名,但前不
久,他们所开发的一个互联网应用程序问题很多,客户反映比较强烈。经集团公司董事会研究,决定重新开发一套新的系统,并任命王工为项目经理。王经理认识到,质量非常重要,所以一直在考虑为保证项目质量所需完成的工作。 【问题1】(6分) 质量保证的2种独特的工具和方法是什么?(需做简要说明)【问题2】(8分) 列举4种质量计划编制方法。(需做简要说明)【问题3】(3分) 帕累托图是一种质量控制的方法,该方法以什么原理为基础?(需做简要说明) 【问题4】(8分) 除了帕累托图方法外,还有很多质量控制的方法,请至少列举4种方法。(需做简要说明)

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第7题

阅读以下关于结构化软件系统建模的叙述。某公司拟开发一个商业情报处理系统,使公司能够及时针对市

阅读以下关于结构化软件系统建模的叙述。

某公司拟开发一个商业情报处理系统,使公司能够及时针对市场环境的变化及时调整发展战略,以获取最大的商业利益。项目组经过讨论,决定采用结构化分析和设计方法。在系统分析阶段,为了更好地对情报数据处理流程及其与外部角色的关联进行建模,项目组成员分别给出了自己的设计思路:

(1) 小张提出先构建系统流程图(System Flowcharts),以便更精确地反映系统的业务处理过程及数据的输入和输出。

(2) 小李提出先构建系统数据流图(Data Flow Diagrams),来展现系统的处理过程和定义业务功能边界,并给出了情报分类子系统的0层和1层数据流图,后者如下图所示。

阅读以下关于结构化软件系统建模的叙述。某公司拟开发一个商业情报处理系统,使公司能够及时针对市阅读以下

项目组经讨论确定以数据流图作为本阶段的建模手段。工程师老王详细说明了流程图和数据流图之间的区别与联系,并指出了上图所示数据流图中存在的错误。

[问题1]

流程图和数据流图是软件系统分析设计中常用的两种手段,请用300字以内文字简要说明流程图与数据流图的含义及其区别,并说明项目组为何确定采用数据流图作为建模手段。

[问题2]

请分析指出上图所示的数据流图中存在的错误及其原因,并针对1层数据流图绘制出情报分类子系统的0层数据流图。

[问题3]

高质量的数据流图是可读的、内部一致的并能够准确表示系统需求。请用300字以内文字说明在设计高质量的数据流图时应考虑的三个原则。

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第8题

甲公司是一家上市公司,以收购乙公司51%的股权,现委托资产评估机构W对乙公司51%的股权价值进行评估,评估基准日为2016年6月30日。1、资产评估机构W了解到一下信息:(1)乙公司成立于20##12月,是一家专门从事手机游戏和网络游戏软件开发的企业。乙公司在评估基准日的账面资产金额为2000万元,负债总额为800万元、所有者权益为1200万元。(2)近年来,游戏开发和运营企业在资本市场备受青睐,不少上市公司纷纷对一些具有发展潜力的游戏企业实施兼并收购。(3)乙公司拥有一支实力比较雄厚的研发团队,其主创人员曾经开发过一款游戏并取得了不俗的业绩。2、资产评估机构W接受委托后,拟安排资产评估师Y担任该项目负责人。资产评估师Y对游戏企业有专门研究,承办过好几家游戏企业并购的资产评估业务,并长期关注资本市场相关上市公司的市场表现和收购案例。目前持有甲公司10万股股票,并打算长期持有,资产评估师Y根据本项目实际情况结合自己的专业判断,计划采用收益法和资产基础法两种方法对乙公司进行评估。3、资产评估机构风险控制人员在审批资产评估师Y提交的资产评估计划是,提出了两点异议:一是不同意远派资产评估师Y担任本项目的负责人;二是建议项目组重新考虑评估方法的选择问题。

问题一、选派资产评估师Y担任本项目的负责人是否合适?为什么?

问题二、请简述资产评估师在选择企业进行评估方法时应当考虑的主要因素。

问题三、结合本项目特点,提出你认为本项目最适宜采用的两种基本评估方法,并简要阐述理由。

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第9题

开发与本企业现有产品线的技术和营销组合具有协同关系的新产品,吸引新的顾客,向外扩大经营范围,是指()。

A.水平多样化战略

B.垂直多样化战略

C.同心多样化战略

D.综合多样化战略

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第10题

在企业的管理信息系统开发方式中,对企业自身开发能力要求最高的是()。

A.自行开发

B.合作开发

C.委托开发

D.购买现成商品软件

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