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[判断题]
物业服务企业在项目立项阶段获取项目信息，组织相关人员项目的整体设想和建设思路、周边情况、项目定位等进行分析、评估，就项目的物业服务进行总体策划就是可行性研究阶段的早期介入。（)
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更多“物业服务企业在项目立项阶段获取项目信息，组织相关人员项目的整体设想和建设思路、周边情况、项目定位等进行分析、评估，就项目的物业服务进行总体策划就是可行性研究阶段的早期介入。()”相关的问题
第1题
A.业务承接与招标准备阶段
B.资格预审阶段(采用资格后审方式时不适用)
C.项目立项阶段
D.开标、评标与定标阶段
E.合同签订以及后续服务阶段
第2题
A.编制采购计划
B.编制询价计划
C.询价、招投标
D.合同管理和收尾
第3题
A.办理进场手续
B.获得甲方明确的委托函或中标通知书等能证明已经获取项目的材料
C.经总经理办公会批准
D.收入合同签署完成
第5题
试题二 论信息系统工程项目的可行性研究
项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究，从而确定项目的投资价值。项目可行性研究阶段若出现失真现象，将对项目的投资决策造成严重损失。因此，必须要充分认识项目可行性研究的重要性。
请围绕“信息系统工程项目的可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、结合你参与过的信息系统工程项目，概要叙述研究的背景、目的、发起单位性质、项目周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。
2、结合你所参与的项目，从可行性研究的原则、方法、内容三个方面论述可行性研究所应实施的活动。
3、叙述你所参与的项目可行性研究过程，并加以评价。
第6题
A、需要
B、不需要，由建设单位在申报工程规划许可证、施工许可证时录入相关信息，由广州市工程建设项目联合审批平台推送备案信息和自动获取项目代码
第8题
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
第10题
A.编制立项申请
B.编制项目建议书
C.项目评估
D.重新报批可研性
第11题
承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段。
A.项目识别，项目论证，投标、签订合同
B.项目论证，投标，合同谈判、签订合同
C.项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订
D.项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同
