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（请给出正确答案）
以下关于网络需求调研与系统设计的基本原则的描述中，哪个是错误的？
A.从充分调查人手，充分理解用户业务活动和信息需求
B.运用系统的观念，完成网络工程技术方案的规划和设计
C.各阶段文档资料必须完整与规范
D.大型网络系统的建设需要本单位行政负责人对项目执行的全过程进行监理
答案
更多“以下关于网络需求调研与系统设计的基本原则的描述中，哪个是错误的？A.从充分调查人手，充分理解用”相关的问题
第1题
A.各阶段文档资料必须完整与规范
B.在调查、分析的基础上，对网络系统组建与信息系统开发的可行性进行充分论证
C.运用系统的观点完成网络工程技术方案的规划和设计
D.大型网络系统的建设需要本单位行政负责人对项目执行的全过程进行监理
第2题
下列选项中，关于网络需求调研与系统设计的基本原则描述不正确的是()。
A．从充分调查入手，充分理解用户业务活动和信息需求
B．运用系统的观念，完成网络工程技术方案的规划和设计
C．各阶段文档资料必须完整与规范
D．大型网络系统的建设需要本单位行政负责人对项目的全过程进行监理
第3题
下列选项中，关于网络需求调研与系统设计的基本原则描述不正确的是()。
A．强调各阶段文档资料的完整性和规范性
B．调查入手，理解用户业务活动和用户信息需要
C．运用系统的观念，完成网络工程技术方案的规划和设计
D．大型网络系统的建设需要本单位行政负责人对项目执行的全过程进行监理
第4题
A.基础网络提供商
B.负责维护这个系统的运营部门
C.有需求决策权的领导
D.使用这个系统的用户
第5题
试题四（共25分）
阅读以下关于系统设计与开发工具集成的说明，在答题纸上回答问题1至问题 3。
【说明】
TeleDev是一个大型的电信软件开发公司，公司内部采用多种商业/开源的工具进行软件系统设计与开发工作。为了提高系统开发效率，公司管理层决定开发一个分布式的系统设计与开发工具集成框架，将现有的系统设计与开发工具有效集成在一起。集成框架开发小组经过广泛调研，得到了如下核心需求：
（1）目前使用的系统设计与开发工具的运行平台和开发语言差异较大，集成框架应无缝集成各个工具的功能；
（2）目前使用的系统设计与开发工具所支持的通信协议和数据格式各不相同，集成框架应实现工具之间的灵活通信和数据格式转换；
（3）集成框架需要根据实际的开发流程灵活、动态地定义系统工具之间的协作关系；
（4）集成框架应能集成一些常用的第三方实用工具，如即时通信，邮件系统等。
集成框架开发小组经过分析与讨论，最终决定采用企业服务总线（ESB）作为集成框架的基础架构。
【问题1】 （8分）
ESB 是目前企业级应用集成常用的基础架构。请列举出 ESB 的 4 个主要功能，并从集成系统的部署方式、待集成系统之间的耦合程度、集成系统的可扩展性 3 个方面说明为何采用ESB作为集成框架的基础架构。
【问题2】 （12分）
在 ESB 基础架构的基础上，请根据题干描述中的 4 个需求，说明每个需求应该采用何种具体的集成方式或架构风格最为合适。
【问题3】 （5分）
请指出在实现工具之间数据格式的灵活转换时，通常采用的设计模式是什么，并对实现过程进行简要描述。
第6题
A.应尽量采用先进的网络设备，获得最高的网络性能
B.网络总体设计过程中，只需要考虑近期目标即可，无须考虑扩展性
C.网络系统应采用开放的标准和技术
D.网络需求分析独立于应用系统的需求分析
第7题
阅读下列关于项目进度管理方面的说明，根据回答问题1～问题3。
[说明]
某系统集成公司FT现有员工50多人，业务部门分为销售部、软件开发部和系统网络部等。经过近半年的酝酿后，在今年1月份，公司的销售部直接与某银行签订了一个开发银行前置机软件系统的项目。合同规定，6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签订后，销售部将此合同移交给了软件开发部，进行项目的实施。
项目经理小谢做过5年的系统分析和设计工作，但这是他第一次担任项目经理。小谢兼任系统分析工作，此外项目还有2名有1年工作经验的程序员，1名测试人员，2名负责组网和布线的系统工程师。项目组的成员均全程参加项目。
在承担项目之后，小谢组织大家制定了项目的WBS，并依照以往的经验制订了本项目的进度计划，简单描述如下：
1．应用子系统
1) 1月5日～2月5日 需求分析
2) 2月6日～3月26日 系统设计和软件设计
3) 3月27日～5月10日 编码
4) 5月11日～5月30日 系统内部测试
2．综合布线
2月20日～4月20日 完成调研和布线
3．网络子系统
4月21日～5月21日 设备安装、联调
4．系统内部调试、验收
1) 6月1日～6月20日 试运行
2) 6月28日 系统验收
春节后，在2月17日小谢发现系统设计刚刚开始，由此推测3月26日很可能完不成系统设计。
结合你的项目管理经验，分析上述问题产生的可能原因。
第8题
阅读下面关于项目管理问题的叙述，回答问题1至问题3。
【说明】
某系统集成公司现有员工50多人，业务部门分为销售部、软件开发部、系统网络部等。经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与某银行签订了一个银行前置机的软件系统的项目。合同规定，6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签订后，销售部将此合同移交给了软件开发部，进行项目的实施。
项目经理小丁做过5年的系统分析和设计工作，但这是他第一次担任项目经理。小丁兼任系统分析工作，此外项目还有2名有1年工作经验的程序员，1名测试人员，2名负责组网和布线的系统工程师。项目组的成员均全程参加项目。
在承担项目之后，小丁组织大家制定了项目的WBS，并依照以往的经历制订了本项目的进度计划，简单描述如下：
(1)应用于系统。
①1月5日～2月5日：需求分析
②2月6日～3月26日：系统设计和软件设计
⑧3月27日～5月10日；编码
④5月11日～5月30日：系统内部测试
(2)综合布线。
2月20日～4月20日：完成调研和布线
(3)网络子系统。
4月21日～5月21日：设备安装、联调
(4)系统内部调试、验收。
①6月1日～6月20日：试运行
②6月28日：系统验收
春节后，在2月17日小丁发现系统设计刚刚开始，由此推测3月26日很可能完不成系统设计。
请用150字以内的文字，分析问题发生的可能原因。
第9题
A.根据业务需求进行网络带宽计算
B.确定各节点的业务要求,并进行IP地址规划和网络端
C.绑定等口碗定管理节点支持主备部署模式
D.确定存储节点的端口类型为10GE以太网端口
第10题
用户计算机数量：97台：业务类型：办公：连接Internet：需要；分布范围：分布在一栋楼房的三层内(另附位置图一张) ；最远距离：78米；需要的网络服务：邮件、 Web；网络建设时间：三个月。
在撰写需求分析报告时，发现缺少了一些很重要的信息，其中包括(1)。为此，赵工再次与委托方进行交谈，获得所需信息后，开始撰写需求分析报告。该报告的目录如下：一、业务需求；二、用户需求；三、应用需求；四、计算机需求；五、网络需求：六、使用方式需求；七、建设周期；八、经费预算。关于该报告的评价，恰当的是(2)。
(1)
A．估计的通信量
B．计算机的性能
C．经费预算
D．应用系统的运行平台
