在一家国际公司的文件审计期间,发现项目进度表的最新版本是一个月前的,尽管项目经理知道它最近更新了,但项目经理应该如何处理项目的文件()。
A.定期更新项目管理计划,并与所有利益相关者安全共享
B.指派一名项目团队成员,以确保所有项目文档均已更新
C.审查风险登记簿,以确定审计响应计划
D.将文件保存在项目管理信息系统(PMIS)中,并与适当的利益相关者共享
A.定期更新项目管理计划,并与所有利益相关者安全共享
B.指派一名项目团队成员,以确保所有项目文档均已更新
C.审查风险登记簿,以确定审计响应计划
D.将文件保存在项目管理信息系统(PMIS)中,并与适当的利益相关者共享
第1题
A.坚持卖方遵守管理质量计划
B.就偏差,通知项目发起人
C.通过函件,坚持要求遵守合同
D.安排会议,讨论偏差
第2题
第3题
A.确保在实施之前解决测试期间发现的所有缺陷
B.确保成功完成范围内确定的所有必需任务
C.确保所有文件在项目结束前在实施后完成
D.确保按照组织程序获得所有必需的批准
第4题
(1)B注册会计师作为审计项目组成员参与审计乙公司2013年度财务报表,在审计期间,B注册会计师随同乙公司参加了公司周年年会,并在年会举行晚会期间抽奖获取一辆轿车。
(2)C注册会计师作为项目组成员审计丙公司2013年度财务报表,C注册会计师的儿子大学即将毕业,拟加入丙公司担任销售经理。
(3)客户丁公司拖欠ABC会计师事务所2012年度财务报表审计费用,在2013年度财务报表审计报告公布前已经支付,但2013年度审计费用至今尚未支付,
(4)D注册会计师参与了戊公司2013年财务报表审计业务,D注册会计师的妻子拥有庚公司25%的股权,同时戊公司拥有庚公司15%的股权。
(5)己公司在2011年首次公开发行证券,E注册会计师作为项目合伙人审计了其2011年和2012年的财务报表,2012年度的审计业务中E注册会计师作为关键审计合伙人。
要求:针对上述情形,请代A注册会计师分别判断是否对独立性产生不利影响,并简要说明理由。
第5题
A.评标专家甲在参与某项目评标时,发现投标人A公司和B公司的投标文件(电子光盘)混装,但未及时否决这两家公司的投标资格
B.评标专家乙在参与某投标项目时,未按要求存放通讯工具
C.评标专家丙在参与某市气象局多功能相控阵超声波检测仪等设备采购项目的评标评审活动中,迟到超过1个小时
D.评标专家丁在参与评标时,发现与一家投标人有利害关系,因申请回避影响了评标
第6题
A.某公司的内部审计师在完成对公司采购部门的审计活动后,利用周末的时间在一家产品加工企业担任了带薪顾问
B.因为受到法庭传唤,在需要时向法庭披露了可能对组织不利的、机密的审计资料
C.在审计过程中,内部审计师发现该公司推出的新产品市场前景很好,所以告知家人购买了该公司的股票
D.在审计活动完成后接受了公司提供的工作报酬
第7题
资料一:
(1)甲公司与X租赁公司签订了H型挖掘机的固定售价销售合同。H型挖掘机系按X租赁公司的要求特别生产制造,因原材料价格持续上涨,导致生产的H型挖掘机的成本将大于售价。
(2)由于市场趋近于饱和,竞争激烈,行业平均销售增长率为10%,甲公司管理层决定从2013年起对销售客户提供1个月免费试用期,期满如不满意可无条件退货,以增加销售量。
(3)甲公司的主要客户W公司发生重大安全事故,导致近期无力偿还2013年度赊购货款。
要求:逐项指出资料一所述情形,指出是否表明甲公司2013年度财务报表是否存在重大错报风险。如存在重大错报风险,请简要说明理由,并指出影响的财务报表项目及认定。
第8题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
A公司是一家中小型系统集成公司,在2006年3月份正在准备对京发证券公司数据大集中项目进行投标,A公司副总裁张某授权销售部的林某为本次投标的负责人,来组织和管理整个投标过程。
林某接到任务后,召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会,并把各自的分工和进度计划进行了部署。
随后,在投标前3天进行投标文件评审时,发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的,必须更换,随后修改了技术方案。最后A公司中标并和客户签订了合同。根据公司的项目管理流程,林某把项目移交到了实施部门,由他们具体负责项目的执行与验收。
实施部门接手项目后,鲍某被任命为实施项目经理,负责项目的实施和验收工作。鲍某发现由于项目前期自己没有介入,许多项目前期的事情都不是很清楚,而导致后续跟进速度较慢,影响项目的进度。同时鲍某还发现设计方案中尚存在一些问题,主要有:方案遗漏一项基本需求,有多项无效需求,没有书面的需求调研报告;在项目的工期、系统功能和售后服务等方面,存在过度承诺现象。于是项目组重新调研用户需求,编制设计方案,这就增加了实施难度和成本。可是后来又发现采购部仍是按照最初的方案采购设备,导致设备中的模块配置功能不符合要求的情况。
而在A集成公司中,类似现象已多次发生。
针对说明中所描述的现象,分析A公司在项目管理方面存在的问题(200字以内)。
第9题
A.在优先考虑的需求列表中包括所提到的功能
B.指派一名团队成员立即开始在该功能上工作
C.审查原始项目文件以确认
D.把它当作一个变更请求,评估对项目目标的影响
第11题
UPS公司是从事信函、文件及包裹快速传递业务的公司。它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。在中国,它建立了许多快递中心。公司充分利用高科技手段,做到迅速安全,使物流服务内容广泛,形象完美。
问题一:为什么说UPS是一家国际物流企业,它与一般运输物流企业有什么不同?
问题二:UPS在各地开设快递业务与当地地理环境、风俗习惯、消费观念、收入是否有关?
问题三:UPS是否需要建立许多仓库?