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题目内容
（请给出正确答案）
①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况
③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审
⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程
⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束
（65）
A．①②③④⑤⑥
B．①③⑤⑥⑦
C．②④⑤⑥⑦
D．①②③④⑦
答案
更多“● 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况”相关的问题
第1题
(65)A．配置项标识、配置项控制、配置状态报告、配置审计
B．配置基线确立、配置项控制、配置报告、配置审计
C．配置项标识、配置项变更、配置审计、配置跟踪
D．配置项标识、配置项控制、配置状态报告、配置跟踪
第2题
以下关于软件配置管理监理目标的叙述中，不正确的是：（）。
A.确保软件配置管理活动是有计划的
B.确保所选择的软件工作产品是经过标识、受到控制并具有可用性的
C.监督所标识的软件工作产品的更改是受控的
D.控制软件基线的状态和内容
第3题
A.服务台→事件管理→问题管理→变更管理→发布管理
B.问题管理→务台→事件管理一配置管理→发布管理
C.事件管理→服务台→问题管理→配置管理→变更管理
D.问题管理→服务台→事件管理→变更管理→配置管理
第5题
A.服务台一事件管理一问题管理一变更管理一发布管理
B.问题管理一服务台一事件管理一配置管理一发布管理
C.事件管理一服务台一问题管理一配置管理一变更管理
D.问题管理-服务台一事件管理一变更管理-配置管理
第7题
（33）
A．软件元素
B．软件项目
C．软件配置项
D．软件过程
（34）
A．配置项标识
B．配置项优化
C．配置状态报告
D．配置审计
第9题
A.识别需受控的软件配置项
B.建立和控制基线
C.识别组件、数据及产品获取点和准则
D.识别源程序
第10题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应栏内。
【说明】
鉴于配置管理在信息系统集成和IT运维项目中的重要作用，某企业计划在企业层面统一建立配置库，以规范公司的配置管理，并责成公司的商务经理杨工兼任公司的配置经理，全面组织和协调公司的配置管理事项。杨工接到任务后，按照公司目前系统集成和运维的架构，将配置库分为系统集成项目配置库和运维项目配置库，不过这种配置库管理只是从名称方面进行了区分，实际上只有一个配置库。由于公司大部分运维项目来自于公司的系统集成部，所以底层数据是共享的，没有分割开来，运维人员和系统集成人员经常针对同一个配置项进行修改。
在配置库运行4个月之后，公司组织了一次对配置库的审计，发现配置库存在大量的问题，杨工面对这样的局面，对自己在配置管理中的角色也感到非常迷茫。他收集了目前公司配置库管理方面存在的问题，这些问题比较突出地体系在以下几个方面：
（1）有的项目组将配置项细化到了软件产品的模块，而有的项目组以项目简单为由，根本没有进行配置管理，并且各项目组内部对配置管理的需求也不统一，随时间变化波动较大。
（2）很多开发人员和运维人员不知道在不同的库里应该放置什么内容，而且各种配置项的配置格式也不同意，导致配置库难以达到预期的效果。
（3）配置库增删比较混乱，很多配置项还找不到最后的版本，而且很多配置内容也放置混乱，各种哭的分隔管理起不到预期的效果。
【问题1】（6分）
请结合以上案例，简要说明配置管理的目标和主要活动。
【问题2】（8分）
请说明杨工在配置管理中存在的问题。
【问题3】（3分）
根据你的理解，请指出配置审计的功能是什么？
