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[单选题]

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。

A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具

B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告

D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

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更多“当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。A.要求每个团队成员都”相关的问题

第1题

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。 A.要求每个团队成员

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。

A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具

B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告

D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

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第2题

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(56)。

A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具

B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告

D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

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第3题

当项目成员不在一起办公时,为了他们关注自己的团队。此时,项目经理应()。

A.保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具

B.命令项目小组服从

C.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

D.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

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第4题

一家公司为了适应市场需求的快速变化,任命项目经理领导一个敏捷项目,项目经理了解到,项目团队成员都已经接收到了职能经理分配的任务,但是团队成员认为他们没有得到充分的授权。项目经理应该如何做才能促进团队成员的授权与责任()。

A.让团队自主决定如何执行任务

B.根据团队成员的能力分别分配任务

C.鼓励和分配团队成员与客户一起进行产品演示和评审

D.确保产品负责人参与选择团队成员完成指定任务的方法

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第5题

对AgileController的业务随行应用场景的描述,错误的是()
A.各部门办公人员范围服务器资源时,权限策略都由Agile Controller统一部署,而管理员只需要关注部门间互访关系的设定,并选取园区中关键位置设备作为策略执行点,等部门完成后,无论用户在何位置,何种方式接入,都可以获得其访问权限B.可实现外包人员与内部员工协作办公,并基于策略与IP ,结合策略自动部署功能,可以快速实现多团队一起办公,同时保证每个用户都能够有正确的物理访问权限,这可根据需要控制团队成员间的数据共享行为,保证企业数据的安全C.当网管资源有限时,可结合自动优选网管VIP有限上线,实现保证VIP用户享有优质网络体验D.人员的办公需求由Agile Controller自动识别,不需要人工配置,且无论用户在何时何地都可以获得其访问权限
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第6题

一个与虚拟团队合作的项目经理需要指导一个入门级的同事。这个团队成员告诉项目经理,他们感到没有动力,并被排除在团队之外。为了解决这个问题,项目经理应该首先做什么?

A.与该团队成员谈论他们的参与和贡献

B.对项目组的每个成员进行评估

C.将该成员分配到一个他们可以做出更多贡献的团队中去

D.开展一个团队建设活动,让该团队成员参与进来

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第7题

对Agile Controller的业务随行应用场景的描述,错误的是?()
A.各部门办公人员访问服务器资源时,权限策略都由Agile Controller统一部署,而管理员只需关注部门间互访关系的设定,并选取园区中关键位置设备作为策略执行点。等部署完成后,无论用户在何位置、以何种方式接入,都可以获得其访问权限

B.可实现外包人员与内部员工协作办公,并基于策略与IP,结合“策略自动部署”功能,可以快速实现多团队一起办公,同时保证每个用户都能够拥有正确的物理访问权限,这可根据需要控制团队成员间的数据共享行为,保证企业数据的安全

C.当网管资源有限时,可结合自动优选网关VIP优先上线,实现保证VIP用户享有优质网络体验

D.人员的办公需求由Agile Controller自动识别,不需要人工配置,且无论用户在何时何地都可以获得其访问权限

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第8题

一个团队由于需求不明确而很难完成工作。他们在几个月内没有能够成功地完成一个迭代。为了帮助这个团队,项目领导应该做什么()。

A.建议产品负责人审查待办事项列表的完善过程。

B.建议团队与干系人一起审查迭代的长度。

C.建议限制在制品(WIP)以提高团队的注意力。

D.建议对团队成员的个人表现进行审查。

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第9题

在上一次冲刺回顾中,产品负责人说产品没有提供任何价值。项目经理认为该产品符合所有提供的规格。团队对产品负责人的说法感到困惑。当使用混合方法时,项目经理应该怎么做()。

A.将此事上报给执行委员会,让他们决定下一步的行动

B.确定项目待办事项列表的优先级,要求开发团队解决这些问题

C.与产品负责人一起审查项目的收益管理计划

D.要求产品负责人终止该项目,因为它不再符合预期的效益

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第10题

当进入公司大门时, 你的手里提满了东⻄并且你的员工卡放在了包里. 这时你该怎么做()

A.尾随前面的同事进入办公区

B.刷后面同事的卡进入

C.打电话给保安并让他们将⻔打开

D.使用自己的员⼯卡,即使你必须放下⼿⾥的东⻄并通过刷卡得到授权进入办公区

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