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题目内容
（请给出正确答案）
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.PM 表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
答案
更多“关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是（)。”相关的问题
第1题
阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。
【说明】
某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试任务时，项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目，他把程序员、测试工程师从该项目上调走，去执行他新承揽的项目。
请简要说明发生上述情况的可能原因。
第2题
以下关于建设工程投资、进度、质量三大目标之间基本关系的说法中，表达目标之间统一关系的是（）。
A.缩短工期，可能增加工程投资 B.减少投资，可能要降低功能和质量要求 C.功能和质量要求，可能延长士期 D.提高功能和质量要求，可能降低运行费用和维修费用
第3题
A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致
B.项，目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务
C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去
第4题
● 关于监理变更控制的工作程序，下列说法错误的是（60） 。
（60）
A．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
B．监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更
C．监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调
D．应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
第5题
● 工程建设设计阶段进度控制的任务包括（51） 。
（51）
A. 协助建设单位编制项目总进度计划
B. 协助承建单位编制项目总进度计划
C. 协助承建单位编制单项工程施工进度计划
D. 协助建设单位确定合理的设计时限要求
第6题
关于ERP核心管理思想，下列说法错误的是()。
A．体现对整个供应链资源进行管理的思想
B．体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想
C．体现事先计划与事前控制的思想
D．体现对企业所有员工进行管理的思想
第7题
●“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中，(40)是不正确的。
(40)A．一般而言，项目论证的核心问题是财务经济，即投资赢利问题
B．项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目总投资之内
C．项目论证是在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查
D．项目论证的第一步通常是机会研究
第8题
下列有关外贸企业管理的错误说法是 ()
A．计划职能是管理的首要职能
B．领导职能的内涵是运用权力，实施指挥
C．控制职能的内涵是制定标准衡量工作、纠正出现的偏差等一系列的过程
D．组织职能的内涵是实现计划的保证，将各个要素、部门、环节，在时间和空间、在上下左右关系、在劳动分工协作上，合理组织起来，形成一个有机的整体
第9题
(31)A．建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析，形成需求分析报告，报送项目审批部门
B．建设方在项目建议书获得批复后，招标选定有资格的第三方工程咨询机构编制可行性研究报告，报送项目审批部门
C．建设方在可行性研究报告获得批复后，向有关部门申请项目前期工作经费，前期工作经费计入项目总投资
D．建设方在可行性研究报告获得批复后，委托有资格的第三方工程咨询机构出具评估意见，连同批复的项目建议书，作为项目建设的主要依据
第10题
安全制度是信息安全的重要保障，以下关于信息系统安全管理制度说法不正确的是（）。
A．安全管理制度需要建设单位、监理、承建单位三方人员共同执行
B．安全管理制度需要由监理单位制定，并报建设单位批准后执行
C．安全管理制度包括出入管理、系统升级、人事管理、应急等相关制度
D．安全管理制度的有效执行是系统安全建设成功实施的关键
第11题
A．需求跟踪文档
B．需求变更管理文档
C．需求分析文档
D．需求基线
