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[主观题]

销售物流运作的关键在于确保将企业能生产的产品尽可能地全部销售出去,避免产生产品积压和滞留在

仓库的情况发生,而实现销售配送作业的合理化不属于销售物流的范畴。

A.正确

B.错误

答案
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更多“销售物流运作的关键在于确保将企业能生产的产品尽可能地全部销售出去,避免产生产品积压和滞留在”相关的问题

第1题

张经理从一家流通企业调到某生产制造企业工作,原来张经理对销售物流非常熟悉,但对制造企业物流不
是很了解,张经理希望尽快了解生产物流的运作,你通过物流师培训对生产物流学习后,请你对张经理简要介绍生产物流涉及的范围?

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第2题

众所周知,第三方物流已经逐渐成为了现代物流行业中的中坚力量,大量的生产和制造型企业将第三方物
流融入到了企业当中,但是是否所有的企业都应该引人第三方物流进行物流业务的运作呢?请阐述在引入第三方物流前企业应考虑哪些问题?

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第3题

鄂尔多斯集团是目前世界上最大的羊绒制品加工企业,年生产加工羊绒制品500多万件,鄂尔多斯内销现
已成功地建起了二级市场配送体系。集团20多家生产企业加工的产品首先进人内销总公司的储运中心进行分拣,规模庞大的一级自营配送体系按地域、经济、规模原则完成较长距离的配送,将成品直接配送到设在全国省会城市的地区配货中心。各地区配货中心(一般300公里为半径进行设置最为经济)根据售出信息及时配货,将市场所需产品立即配送到各网点终端,完成二级配送。一二级配送体系完全按照内部市场链机制,与业务系统、财务系统全部实行契约化管理、有偿服务,按合同契约进行内部市场的第三方物流运作。由于其原料、产品本身的特点及季节性和“寄售业态”的性质决定了二级终端配送的关键。由于终端产品条形码技术的成功运用和准确及时的终端售出信息的反馈,使鄂尔多斯内销配送的成功率、准确率位居全国同行业之首,配送速度、配送效率远远高于全国同行业的水平,能够在最短的时间以最快的速度、最低的运费把最准确的数量产品送到最准确的位置,强有力地支撑、支持着内销市场的不断扩大和销售的不断提高。

鄂尔多斯内销配送还具有独特的产品调配功能。由于“寄售”业态和客户定货准确率及季节性强等特点,内销的物流配送承担着不同网点、不同地区、不同市场差异性产品的快速调配,一旦发现定货偏差的产品,物流配送系统立即根据市场反馈情况进行各地不同网点的异地调货,确保了鄂尔多斯内销产品的销售及市场占有率的提高,这么强大快速、高效低成本的物流配送是由遍布各网点、各配货中心、各机构的信息网络支撑着。

鄂尔多斯内销物流配送体系拥有自己的计算机信息网络专业机构,成功开发并运用着目前国内服装业最大规模、最经济、最适用的计算机信息系统,高效率低成本支持着鄂尔多斯内销产品20000多个品种、8000多个颜色、500多种规格、300多种纤维成分的订单处理系统、产品入库系统、出库系统、存货系统、售出系统、分析系统、电子报表系统、综合系统等多系统有机运行,是鄂尔多斯内销物流配送系统成功运作的重要部分。

鄂尔多斯内销物流系统成功运作的关键是高效率低成本,其主要经济指标均居全国同行业最低水平,成为鄂尔多斯内销最具竞争力的重要因素之一。

请分析下列问题:

(1)该企业是如何进行物流网络布局的?

(2)该企业的配送系统有哪些可以改进的地方?

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第4题

______是将产品所有权转给用户的物流活动。

A.企业供应物流

B.企业销售物流

C.企业生产物流

D.企业回收物流

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第5题

是为保证企业经营效益,伴随自身销售活动,不断将产品所有权转给用户的物流活动。

A.企业供应物流

B.企业生产物流

C.企业销售物流

D.企业回收物流

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第6题

按企业物流活动环节的不同,可以将物流分为()。

A.供应物流

B.生产物流

C.销售物流

D.回收物流

E.废弃物流

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第7题

自1996年以来,联想电脑一直位居国内市场销量第一。2000年,联想电脑整体销量达到260万台,销售
额284亿元。在中国IT行业,联想是当之无愧的龙头企业。IT行业的特点及联想的快速发展,促使联想加强与完善信息系统建设,以信息流带动物流。高效的物流系统不仅为联想带来实际效益,更成为同类企业学习效仿的典范。

在生产环节,联想按照物料需求计划从立体库或储存区供应给生产线,生产线安排生产计划运转。生产线装配工人正在组装电脑,并根据组装的情况,监测、控制上方电脑显示屏的“拉动看板”,及时将组装信息及物料需求信息反馈到企业生产控制系统中。联想集团通过高效率的信息管理系统与自动化的仓储设施,实现了在信息流带动下的高效率的物流作业。

看板管理是通过看板的运行控制企业生产全过程的一种现代管理技术,是企业实施拉动式准时化生产的一种现代管理手段。它的最终目的是降低库存,同时看板使准时化思想广泛地渗透到生产现场中,延伸至企业的管理工作中,迅速、有效地反映、解决问题。看板管理体现的不仅是一种先进的管理技术和手段,而且是一种现代的管理思想和思维。看板管理的应用不仅能有效地使企业库存降至最低,而且能促进企业的管理水平,提高企业的运作效率。因此,在现代工业特别是汽车制造业中,推广应用看板管理,具有广阔的前景,对提过企业现代化管理水平,增强企业市场竞争力具有重要的意义。

问题:结合案例,谈谈看板管理对企业来说有哪些意义?

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第8题

()是指企业为了保证本身经营利益,伴随销售商品流动,将产品交付给用户的物流活动。

A.流通物流

B.社会物流

C.工业物流

D.生产企业物流

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第9题

按照物流系统的性质不同,及其所涉及到的范围不同,可以将物流分为()。

A.生产物流

B.销售物流

C.行业物流

D.企业物流

E.社会物流

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第10题

设计规划各个物流网点的建立方案、部规划(库区规划、货位规划)、运作方案的根底是()。

A.物流技术的开发方案

B.物流网络规划

C.销售物流总体运作方案

D.生产运作管理方案

E.物流技术运用方案

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