某企业只销售一种产品,2008年销售量是8000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划2009年利润比2008年增加10%,则企业可采取的措施是()。
A.增加销售量534件
B.降低单位变动成本6元
C.降低固定成本48000元
D.提高价格6元
E.提高价格8元
A.增加销售量534件
B.降低单位变动成本6元
C.降低固定成本48000元
D.提高价格6元
E.提高价格8元
第1题
第2题
在企业的销售管理中,盈亏分析的最主要计算公式是(7),它表示(8)时的收益值。假设某产品的单位售价为5元,销售量为100个,固定总成本为260元,单位变动成本为1元,所以最少要有(9)元的收益,或最少要售出(10)个,才能收支相抵。现销量为100个,故可盈余(11)元。
A.(销售价-成本价)×销售量
B.(固定总成本+变动总成本)÷销售量
C.变动总成本+(1-固定总成本÷总收益)
D.固定总成本+(1-变动总成本÷总收益)
第3题
在进行分类汇总前,应先对数据清单中的记录按 (16) 字段进行排序;选择“数据/分类汇总”命令,并在弹出的“分类汇总”对话框中的“选定汇总项”列表框内,选择要进行汇总的 (17) 字段,再点击确认键。
(16)
A.产品
B.销售日期
C.销售地点
D.销售量
(17)
A.产品
B.销售日期
C.销售地点
D.销售量
第4题
第5题
第6题
A.申领进口许可证和入境货物通关单
B.申领自动进口许可证和入境货物通关单
C.只须申领入境货物通关单
D.禁止进口
第8题
“横向一体化”(Horizontal Integration)的思想是指利用企业外部资源快速响应市场需求,本企业只抓最核心的东西:()。
A.产品生产和市场
B.产品方向和生产
C.产品方向和市场
D.产品方向和销售
第9题
“横向一体化(Horizontal Integration)”的思想是指利用企业外部资源快速响应市场需求,本企业只抓最核心的东西:()。
A.产品生产和市场
B.产品方向和生产
C.产品方向和市场
D.产品方向和销售