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[单选题]

小赵通过了面试,要加入公司,人事需要收集和录入员工的人事数据,如何操作最高效,你有什么好建议?()

A.新员工入职时只提供基本信息,各部分业务需要的信息让员工通过审批流填写

B.用智能人事的在线入职登记表功能,让新员工自助填写入职表单

C.员工入职时填写纸质表单,由人事录入到系统中

D.人事提供Excel模板,新员工填写后上传钉钉

答案
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更多“小赵通过了面试,要加入公司,人事需要收集和录入员工的人事数据,如何操作最高效,你有什么好建议?()”相关的问题

第1题

校长和人事处长一起面试一求职者,分别给出了85分、90分的成绩。假如校长与处长的话语权权重为2:1,则该求职者面试得分为86.7分(小数点后保留一位数)。()
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第2题

项目由15个单独的子项目构成,为了便于管理,公司为这个项目成立了一个项目管理办公室(PMO),且给这
个办公室配备了一个项目管理信息系统,这个系统要包括所有与项目有关的信息,并且系统中的数据可以随时更新,要完成这个管理信息系统,需要收集这15个项目所有工作的相关信息,这些信息构成了()的全部内容。

A.项目会计表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.挣值管理报告

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第3题

WTO第()届部长会议上通过了我国加入世贸组织的法律文件。A.二B.四C.六D.八

WTO第()届部长会议上通过了我国加入世贸组织的法律文件。

A.二

B.四

C.六

D.八

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第4题

试题三(25分) 阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 小

试题三(25分)

阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员,他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排,按时做好检查,发现问题随时汇报。

项目启动后,由于进度紧张,项目组经常加班。小赵在质量检查中,总会遇到这样那样的问题。例如,计划时间点已到,工作却没有按时完成,因此无法开展检查;相关人员工作太忙,无法配合检查等等。不久,项目组成员对小赵的工作颇有怨言,说他不懂技术,还得浪费时间跟他解释。有的还说进度已经这么紧张了,他不帮忙却来添乱。小赵很无奈,将这些情况汇报给项目经理李工,李工也觉得比较棘手,要求小赵尽量在不打扰大家工作的情况下执行检查。

项目组在超负荷运转中完成了编码任务,虽然天天加班,但进度还是延误了近20%。此时已经不能按原计划开展测试工作,项目经理李工决定调整计划,不划分测试阶段,将所有模块一次集成后统一开始测试。软件模块集成后,头一轮测试刚开始就出现了致命错误,导致测试无法继续,李工只好让开发人员先修复软件,之后再提交测试。随后的测试过程更加混乱,由于模块由不同人员开发,需要不同的人来修改,常常是已经修复的bug,在修复其他的bug之后又再次出现,开发人员不停修改,项目交付时间临近,程序中还有大量bug没有修复。

【问题1】(14分)

请结合本题案例分析该项目质量管理中出现的问题。

【问题2】(5分)

请结合本题案例简要阐述在项目中应如何进行质量管理。

【问题3】(6分)

项目质量管理包括(1)、(2)和(3)过程。A公司在建立质量管理体系后,应定期对质量体系的运行进行(4)和(5)。质量体系内部审核属于质量管理中的(6)过程。

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第5题

我国于2001年12月11日正式加入WTO,标志着我国终于昂首迈进了世贸组织的大门。这是在WTO第()届部长会议上通过了我国加入世贸组织的法律文件。

A.二

B.四

C.六

D.八

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第6题

我国于2001年12月11日正式加入WTO组织,标志着我国终于昂首迈进了世贸组织的大门。这是在WTO第()届部长会议上通过了我国加入世贸组织的法律文件。

A.二.

B.四

C.六

D.八

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第7题

有一个发展迅速的公司计划安装一套小型的商用计算机设备,以处理会计、股票管理及相关日常事务。
公司管理层希望这套设备可以在该财政年度底之前投入使用,确切地说,还有26周的时间。如果该目标不能达成,那么公司势必要招收额外雇员以应付日益增长的工作量,而这将增加一笔可观的人工费用。

在整个工作运行起来之前,必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的,员工就要参与到该项目中去,开始购置电脑。

整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后,要准备该设备安装的地点,这需要4周的时间,安装计算机需要1周的时间。

这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间,培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段,即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成,对用户的培训就可以开始了,这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间,培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内,这些操作员必须进行程序测试,另外,员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作,并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间,培训需要4周时间。系统分析和设计结束后,程序员需要4周时间编写程序。

问题1完成本项目的单代号网络图

问题2该项目在26周内能否完成?如果不能完成,需要如何确保项目在26周内完成?

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第8题

人力资源甄选的正确步骤是()。

A.初步面试;诊断性测试;心理和能力测试;背景资料的收集与核对

B.初步面试;心理和能力测试;诊断性测试;背景资料的收集与核对

C.初步面试;背景资料的收集与核对;心理和能力测试;诊断性测试

D.初步面试;心理和能力测试;背景资料的收集与核对;诊断性测试

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第9题

某软件企业为网络音像制品销售公司W重新开发一套影音产品管理及销售系统,以改进原有系统AVMSS中
存在的问题。在系统需求分析阶段,完成的工作包括:

1.系统分析员老王利用PIECES框架组织了系统需要获取的非功能性需求,如表1-1所示。

2.项目组小赵从W公司客户代表处了解到现有系统中经常有会员拒绝履行订单,并将其作为问题记录了下来。老王指出了小赵并未发现系统真正的问题,并以会员拒绝履行订单为例,利用如图1-1所示的鱼骨图分析了系统中真正存在的问题。

3.获取到相应的需求之后,将需求记录下来形成需求定义文档,同其他项目信息合并形成需求陈述,作为需求分析阶段最终的交付成果。

PIECES框架的主要作用是什么?请将以下需要获取的需求(1)~(8)根据PIECES框架进行分类并将序号填入表1-1对应的单元格内。

(1)系统能否采用新方法以降低使用资源的成本?

(2)系统可接受的吞吐率是多少?

(3)系统可接受的响应时间是多少?

(4)应该减少多少开支或增加多少收益?

(5)对用户隐私有什么要求?

(6)对系统的可靠性和可用性有什么要求?

(7)系统中需要包括哪些文档和培训材料?

(8)对外部系统的接口是什么?

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第10题

行为性面试的原理是通过收集应试者过去的行为信息,来预测其将来的业绩表现。()
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第11题

关于钉钉的审批功能,以下说法正确的是()。

A.如果有分配到公司的电话,当没有话费的时候,需要在审批中通过“公司电话充值申请表”充值

B.如果需要用到公司印章,应在审批中通过“用印申请”提交用印需求

C.如果想要加入公司的俱乐部,可以通过审批的“加入俱乐部申请表”提交申请

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