请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.根据项目的进程,审核在项目准备和评估文件中所确定的目标
B.通过实际与预期的对比分析,总结项目成功的经验,分析项目成败的原因
C.确定未来投资的目标
D.从被评价的项目中汲取教训并提出建议,为未来项目决策和实施提供借鉴
E.确定在项目实施各阶段实际完成情况,找出实际与计划的差异所在
答案
更多“下列属于项目后评价任务的是()。”相关的问题
第1题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某国家重点电子政务工程建设项目由中央财政投资，建设内容是在已有基础软硬件环境下进行业务应用系统的开发。通过公开招标选择公司A为承建单位，并选择了B监理公司承担该项目的全过程监理工作。目前，各分项建设任务已经完成。
事件1：在开展项目初步验收时，建设单位拟组织系统用户对业务应用系统进行测试，并就重点测试内容咨询监理意见。
事件2：项目初步验收合格后，经过六个月的试运行，项目建设单位认为项目达到了竣工验收条件，拟向项目审批部门提交竣工验收申请。
事件3：项目通过竣工验收并投入使用1年后，建设单位拟委托项目承建单位A开展项目后评价工作。
【问题1】
针对事件1的描述，作为监理工程师，提供的咨询意见应包括哪些重点测试内容？
【问题2】
针对事件2的描述，建设单位向项目审批部门提交竣工验收申请时，需同时提交哪些材料？
【问题3】
在事件3中，建设单位的做法是否妥当？请说明理由。
第2题
论项目管理工具的选用
项目管理是系统分析师必须面对的一项常现任务。组织、计划和管理项目的开展，协调、安排与调度项目中各类可用的资源，期望在有限的时间、资源和费用的约束下，保质保量地完成项目，这些是信息系统项目管理的主要内容。目前大都已采用相应的项目管理工具加以辅助。
根据你实际参与开发和管理的经验，论述下列三个问题：
(1)简述你参与分析和开发的项目概要和你所担任的工作。
(2)具体叙述你是如何选用项目管理工具来辅助项目的管理的。采取了哪些相应的措施和办法？取得了什么效果？
(3)进一步叙述你对所选用的项目管理工具的评价。你认为有哪些可以改进的地方？你所期望的理想的项目管理工具应当有哪些主要特征？
第3题
A) 经济可行性分析是指对项目进行成本效益分析，其中项目成本一般包括开发费用、软硬件购置费用、安装调试及维护费用
B) 技术可行性分析一般以系统的性能要求为主要依据，对系统的软件、硬件和技术方案做出评估和选择建议
C) 操作可行性分析的主要目的在于论证系统开发是否具备所需要的人员、软件、硬件和工作环境等条件
D) 开发方案选择的目的在于提出并评价实现系统的各种开发方案，并从中选择出合理的方案
第4题
A.确定学习目标—设计框架问题—制定评价策略—组织任务和活动
B.设计框架问题—确定学习目标—制定评价策略—组织任务和活动
C.设计框架问题—确定学习目标—组织任务和活动—制定评价策略
D.确定学习目标—设计框架问题—组织任务和活动—制定评价策略
第6题
软件系统设计一般分为总体设计和详细设计两个阶段，属于详细设计任务的是（）
A．确定模块的算法
B．确定模块间的接口
C．划分模块和子系统
D．评价模块划分的质量
第8题
A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标 实现程度
B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度
C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度
第9题
以下关于变更控制委员会(CCB)的描述，错误的是______。
A．CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
B．CCB任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督已批准变更的实施
C．CCB组织可以只有一个人
D．对于所有的项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性
第10题
A.进行自我管理时，关注的重点是自己在学习中的感受，而不是学习任务的完成与否
B.学习任务结束了，自我管理也结束了
C.一边学习一边记录任务完成情况，会打断学习的思考过程，不宜用于自我管理
D.自我管理需要结合学习目标、过程、结果的反思与评价进行相应奖罚
第11题
● 关于项目管理甘特图的结构，下列选项中合理的是（70） 。
（70）
A. 任务名称，工期，开始时间，前置任务，后置任务，资源名称
B. 任务名称，开始时间，完成时间，後置任务，人力资源，进度线
C. 任务名称，工期，开始时间，完成时间，前置任务，资源名称，进度线
D. 任务名称，开始时间，完成时间，前置任务，人力资源，进度线
