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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下面选项中不属于2分项目的是()。

A.年龄61-74

B.中心静脉置管

C.石膏固定40天

D.关节镜手术

答案
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更多“下面选项中不属于2分项目的是()。”相关的问题

第1题

下列选项中,不属于项目建议书核心内容的是(32)。

A.项目的必要性

B.项目的市场预测

C.产品方案或服务的市场预测

D.风险因素及对策

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第2题

下列选项中,不属于罗茨风机运行前需检查的项目的是()。

A.油位

B.入口压力

C.皮带

D.风量

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第3题

下列选项中不属于桌上检查的检查项目的是______。A) 等价性检查B) 检查子程序、宏、函数C) 功能检查

下列选项中不属于桌上检查的检查项目的是______。

A) 等价性检查

B) 检查子程序、宏、函数

C) 功能检查

D) 风格检查

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第4题

以下选项中不属于培训开发项目的是()。

A.专业竞赛调考

B.培训应用工具开发及维护

C.培训策划及评估

D.网络大学应用及维护

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第5题

下列选项中,哪些费用不属于会展项目的固定成本()。

A.场地租赁费

B.公共关系费

C.视听设备租赁费

D.广告费

E.食宿费

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第6题

试题三(25分)阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。【说明】试题三(25分)

试题三(25分)

阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。

【说明】

试题三(25分)

阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。

【说明】

某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施,校方聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定,合同规定工期为6个月。A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划,将项目划分为需求分析、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后,校方领导指示,要求把另外一个教职工食堂也纳入…卡通管理,并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此,校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容,并答应会支付相应的费用、延长项目工期。由于该高校是公司重要的客户,A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】(6分)

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

(1)根据项目管理知识域相关理论,学校提出的增加项目内容的要求造成了项目的变更。

(2)在此项目中,为了控制项目变更过程,小李应首先向__________方提交书面的___________。

【问题2】 (13分)

(1)项目组对变更产生的影响进行了分析,请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。 (4分)

(2)项目的CCB(变更控制委员会)对变更进行了审批。请说明对于此项目,CCB的组成应该包括哪些人员。 (2分)

(3)请简要叙述变更被批准后小李应该安排哪些工作。 (2分)

(4)对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中,对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证?对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证?(2分)

(5)请简要阐述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。 (3分)

【问题3】(6分)

在客户提出新需求时,该项目产品基线中哪些配置项会发生变化?

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第7题

下面选项中,不属于HTTP客户端的是(51)。

A.IE

B.Netscape

C.Mozilla

D.Apache

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第8题

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 系统集成商B公司

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

系统集成商B公司中标了某电子商务A企业的信息系统硬件扩容项目,项目内容为采购用户指定型号的多台服务器之“交换设备、存储设备”将整套系统与原有设备连接,最后实现A企业的多个应用系统迁移。公司领导指定小周为该项目的项目经理。

小周曾担任过多个应用软件开发项目的项目经理,但没有负责过硬件集成项目。

小周组织召开了项目启动会,将项目进行了分解,并给项目组成员分配了任务。接下来,安排负责技术的小组长先编写项目技术方案,同时小周根据合同中规定的时间编制了项目的进度计划并发送给项目组成员。进度计划中确定了几个里程碑点:完成技术方案、设备到货、安装调试完成、应用系统迁移完成。由于该项目需要采购多种硬件设备,小周将进度计划也发给了采购部经理,并与采购部经理进行了电话沟通。

技术方案完成后通过了项目组的内部评审,随后项目组按照技术方案开始进行设备调试前的准备工作。小周找到采购部经理确认设备的到货时间,结果得到的答复是服务器可以按时到场,但存储设备由于运输的问题要晚一周到货。

由于存储设备晚到的原因,安装调试工作比计划延误丁一周时间。在安装调试的过程中,项目组发现技术方案中存在一处错误,又重新修改了技术方案,结果导致进度比计划延误了两周。A企业得知系统迁移时间要延后,非常不满意,找到B公司的高层领导投诉。

[问题1](12分) 请分析该项目执行过程中存在哪些问题? [问题2](3分) 请将下面(1)~(3)处的答案填写在答题纸的对应栏内。 在项目里程碑点应进行里程碑评审,里程碑评审由(1)、(2)、(3)参加。 [问题3](8分) (1)项目的整体管理计划还应该包含哪些子计划? (2)小周应该采取哪些管理措施以保证采购设备按时到货? [问题4](2分) 从供选择的答案中选择1个正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内。 公司高层领导接到客户投诉后最恰当的做法是____。 供选择的答案: A.向客户道歉并立即更换项目经理 B.向客户道歉并承诺赔偿部分损失 C.向项目组增派相关领域技术水平高的人,力争在系统迁移过程中追回部分时间 D.与客户充分沟通,说明进度延误是由于设备到货时间延误造成的,希望客户顺延项目工期

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第9题

下面选项中,不属于HTTP客户端的是______。A.IEB.NetscapeC.MozillaD.ApacheA.B.C.D.

下面选项中,不属于HTTP客户端的是______。

A.IE

B.Netscape

C.Mozilla

D.Apache

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第10题

● 下面选项中,不属于HTTP客户端的是 (70) 。(70)

A.IE

B. Netscape

C. Mozilla

D. Apache

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