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题目内容
（请给出正确答案）
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
答案
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第1题
A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度
B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标
C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同
D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用
第2题
A.项目三大目标之间是对立关系
B.项目三大目标控制的重点是纠正偏差
C.不同工程项目的三大目标可具有不同的优先等级
D.“自上而下层层保证”是项目三大目标控制的基础
第3题
A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现可能性
第4题
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划
D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划
E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同
第5题
A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同
B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系
C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同
D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联
E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同
第6题
A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.管理的思想、方法和手段、承发包模式等属于管理措施
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
第7题
A.安排施工进度要用横道图表达
B.工程量按施工图纸和预算定额进行计算
C.各单位工程施工期限要根据施工单位的具体情况确定
D.工程项目一览表中项目划分应尽量细化
第9题
A.费用偏差为-2400元，成本超支
B.费用偏差为6000元，成本节支
C.进度偏差为-6000元，进度延误
D.进度偏差为2400元，进度超前
第10题
A.①—③—②—④
B.①—③—④—②
C.③—②—①—④
D.④—①—③—②
第11题
A.①→②→④→⑤→③
B.①→②→⑤→③→④
C.②→①→④→③→⑤
D.②→①→④→⑤→③
