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[主观题]

沟通是项目管理的一项重要工作,下图为人与人之间的沟通模型。该模型说明了发送者收集信息、对信息

加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。由于人们的修养不同和表达能力的差别,在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在(59),认知障碍最常出现在(60)。

A.①和③

B.①和②

C.②和③

D.①和④

答案
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更多“沟通是项目管理的一项重要工作,下图为人与人之间的沟通模型。该模型说明了发送者收集信息、对信息”相关的问题

第1题

● 沟通是项目管理的一项重要工作,下图为人与人之间的沟通模型。该模型说明了发送者收集信息、对信
息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。由于人们的修养不同和表达能力的差别,在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在(59) ,认知障碍最常出现在(60) 。

(59)

A. ①和③

B. ①和②

C.②和③

D. ①和④

(60)

A. ①和③

B. ①和②

C.②和③

D. ①和④

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第2题

沟通是项目管理的一项重要工作,如图5-2所示为人与人之间的沟通模型。该模型说明了沟通的发送者收

沟通是项目管理的一项重要工作,如图5-2所示为人与人之间的沟通模型。该模型说明了沟通的发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接收者接收并理解、接收者反馈等若干环节。由于人们的修养和表达能力的差别,在沟通时会产生各种各样的障碍。认知障碍最常出现在(56)。

A.①和②

B.①和③

C.②和③

D.①和④

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第3题

项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(1),其参与变更管理时,一般不进行(2)
工作。

A.执行机构

B.固定机构

C.决策机构

D.管理机构@@@SXB@@@A.变更执行

B.变更结果确认

C.变更计划确认

D.变更方案选择

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第4题

配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括______。

A.确定需要纳入配置管理的配置项

B.确定配置项的获取时间和所有者

C.为识别的配置项分配唯一的标识

D.对识别的配置项进行审计

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第5题

配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括__________。

A.确定需要纳入配置管理的配置项

B.确定配置项的获取时间和所有者

C.为识别的配置项分配唯一的标识

D.对识别的配置项进行审计

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第6题

项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检査D.偏差

项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。

A.分解

B.专家判断

C.检査

D.偏差分析

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第7题

项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检查D.偏

项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。

A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析

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第8题

IT服务营销中,供应商关系的管理是一项重要工作,其活动包括了:①供应商间的协调、②支持合同管理、③供
应商的选择/推荐、④供应商审核及管理、⑤争议处理。按照活动规律、其正确的顺序是()。

A.①→④→③→⑤→②

B.③→①→④→②→⑤

C.③→④→①→⑤→②

D.①→③→②→④→⑤

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第9题

某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,南于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是______。

A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间

B.分析所有项目干系人的信息需求

C.构建一个文档库并保存所有的项目文件

D.描述准备发布的信息

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第10题

项目合同评审是项目管理中一项重要工作,其中不包括()。A.确认合同的需求B.进行初步的项目任务分解

项目合同评审是项目管理中一项重要工作,其中不包括()。

A.确认合同的需求

B.进行初步的项目任务分解

C.对合同条款进行分析

D.对自身的资源和能力进行确认

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第11题

沟通过程管理的最终目标是()。A.严格执行沟通计划B.保障干系人之间有效沟通C.与干系人建立沟通机

沟通过程管理的最终目标是()。

A.严格执行沟通计划

B.保障干系人之间有效沟通

C.与干系人建立沟通机制

D.正确传递项目信息

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