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题目内容
（请给出正确答案）
A.小王来到南方读书，无法习惯当地饮食和语言而常常因想家落泪
B.小吴同学天天通宵游戏升级，过着黑白颠倒的生活
C.小A同学即将毕业，却屡屡面试碰壁而感到焦虑难安
D.小C口直心快，性格急躁，常常与寝室同学发生口角
答案
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第3题
A.甲银行交易员小李，多次以明显低于市场价权平均价格的利率水平融出资金给自己亲属控制的交易账户
B.甲银行交易员小李以4%的价格与乙银行成交一笔7天正回购交易1亿元，后发现隔夜回购利率较低，于是又以2%的价格成交一笔隔夜正回购交易1亿元，而不执行已成交的7天正回购
C.甲银行银行间市场本币交易员小李与乙银行银行间市场本币交易员小王私人关系较好，每天甲银行在融出资金时总是以低于市场平均利率的价格融出给乙银行，并收取小王的购物卡等贿赂
D.甲银行交易员小李，与乙银行小王串通，多次以相同价格买入卖出同一支债券，虚增此债券的交易量并且引导该债券价格逐步上升
第5题
A.限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题
B.防止参会者私下提问
C.小王不需要参加投标人会议，只需采购管理员参加即可
D.设法获得每个参会者的机密信息
第8题
试题三（25分）
阅读下列说明，回答问题 1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
M 公司是由3 个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司，经过近 2 年时间的磨砺，公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的 3 人发展为近 30 人，公司的组织机构也逐渐完善。
为了适应业务发展需要，逐渐摆脱作坊式开发状态，公司决定实施项目管理制度。随后公司成立了项目管理部，并聘请了计算机专业博士生小王作为项目管理部经理。小王上任后，首先用了半天的时间对公司成员介绍项目管理相关理念，然后参考项目管理教材和国外一些大型项目管理经验制定了一系列相关规定以及奖惩措施，针对正在开发的项目分别指定了技术骨干作为项目的项目经理。 但是由于公司承担的业务大多是时间紧任务重的项目，每个人可能同时承担着多个项目，开发人员对项目管理不是很热心，认为“公司规模小没有必要进行项目管理”，与其花费了大量时间开会、写文档，不如几个人碰碰头说说就可以了。实际开发工作中总是以开发任务重等原因不按照规定履行项目管理程序。 小王根据自己制定的规定，对公司一些员工进行了处罚。公司员工对此有不满情绪，使得某些项目没有按期完成，公司也因此受到了一定的损失。
[问题 1]（10 分）
请用 200 字以内的文字指出 M 公司在实行项目管理制度的过程中存在的问题。
[问题 2]（6分）
针对“公司规模小没有必要进行项目管理”的说法，请用 200 字以内的文字谈谈你
的看法。
[问题 3]（9分）
请用 300 字以内的文字说明小王应该采取哪些措施来摆脱目前面临的困境。
第10题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司属于创业型公司，随着公司业务规模的扩大，公司领导决定成立专门的质量管理部门，全面负责公司所有项目的质量，并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。
张经理上任后，从每个项目组中抽调了一名QA，QA隶属于公司质量部，工作地点在各个项目所在地点，与项目组一起工作，负责所在项目的质量管理。小王是X项目的QA，当前X项目正在研发阶段。张经理要求小王按照项目进度提交一份项目质量管理计划，并提供了常规质量管理计划的模板，主要包括质量检查点、检查人、检查内容、检查时间、检查方式等。小王于是按照张经理的要求编写并提交了《项目质量管理计划-X项目》。
过了2个月，张经理根据质量管理计划的某一个时间点，询问小王某一个设计评审的会议情况时，小王没有找到有关的会议记录。张经理又电话询问X项目的项目经理有关质量管理的情况，该项目经理认为质量管理是由小王根据质量管理部门的要求进行的，自己会大力配合。
【问题1】（8分）
结合以上案例，请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
【问题2】（5分）
结合以上案例，请指出QA的主要工作内容。
【问题3】（5分）
结合以上案例，你认为设计评审会议应该由谁组织？为什么？
第11题
A.小王的工资应随着当地最低工资标准的提高而提高
B.小王可以享受每年5天的带薪年休假
C.单位应对小王进行职业安全保护
D.单位对小王等女职工的特殊保护属于性别歧视
