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[主观题]

JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。A.

JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。

A.正确

B.错误

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更多“JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。A.”相关的问题

第1题

JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业是实施了Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。A

JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业是实施了Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。

A.正确

B.错误

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第2题

在海尔,仓库不再是储存物资的水库,而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生产必需的物资,也就
是按订单来进行采购、制造等活动。这样,从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。

目前,海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单,这些订单的品种达7000多个,需要采购的物料品种达26万余种。在这种复杂的情况下,海尔物流自整合以来,呆滞物资降低了73.8%,仓库面积减少50%,库存资金减少67%。海尔国际物流中心货区面积7200平方米,但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米。同样的工作,海尔物流中心只有10个叉车司机,而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。

海尔通过整合内部资源优化外部资源,使供应商由原来的2336家优化至840家,国际化供应商的比例达到74%,从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、DOW等世界500强企业都已成为海尔的供应商,有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此,海尔通过实施并行工程,更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中,不但保证了海尔产品技术的领先性,增加了产品的技术含量,还使开发的速度大大加快。另外,海尔对外实施日付款制度,对供货商付款及时率达到100%,这在国内,很少有企业能够做到,从而杜绝了“三角债”的出现。

由于物流技术和计算机信息管理的支持,海尔物流通过3个JIT,即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程。

为实现“以时间消灭空间”的物流管理目的,海尔从最基本的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到物料搬运机械化开始实施,逐步深入到对车间工位的五定送料管理系统、日清管理系统进行全面改革,加快了库存资金的周转速度,库存资金周转天数由原来的30天以上减少到12天,实现JIT过站式物流管理。

分析下列问题:

(1)库存在企业中有何弊端?海尔通过哪些方法降低了库存成本?

(2)企业产生不良库存的原因有哪些?

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第3题

在以下变量中,哪个不属于组织市场细分的微观变量?()

A、订单额大小

B、库存需求机制(JIT,MRP,MRPII,ERP)

C、公司生产和运营能力

D、采购职能组织

E、采购定价原则

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第4题

对于采购和物料管理工作来说,JIT供应实施中的重要问题是()。

A.供应商调研

B.供应商沟通

C.供应管理

D.单个供应源

E.供应商的选择

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第5题

在现代采购技术中,JIT采购是指()。A.订货点采购B.准时化采购C.供应链采购D.电子商务采购

在现代采购技术中,JIT采购是指()。

A.订货点采购

B.准时化采购

C.供应链采购

D.电子商务采购

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第6题

JIT采购要求可靠的送货和特定的包装要求,最理想的送货是直接将货送到生产线上。()
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第7题

组织准时生产的条件有()。

A.组织混流生产

B.减少调整准备时间

C.建立JIT制造单元

D.准时采购

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第8题

以下不属于海尔JIT保证方面的是()。

A.全球统一采购

B.招标竞标机制

C.网络优化供应商

D.品牌管理

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第9题

JIT采购是一种理想化的采购模式,因此实际中按照JIT采购一定能保证“零库存”。()
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第10题

某鞋厂年生产皮鞋6万双,每年需要原料牛皮120吨(每月消耗10吨,每双鞋消耗牛皮2公斤)。假定每吨原料

某鞋厂年生产皮鞋6万双,每年需要原料牛皮120吨(每月消耗10吨,每双鞋消耗牛皮2公斤)。 假定每吨原料牛皮的购入价为1万元/吨,每双鞋售价100元,而银行贷款年利率为8%. 企业的生产经营在原材料采购由以下方案可供选择: 方案1:年初向银行一次性贷款120万元(年息96000元),一次性地购回原料牛皮120吨入库存,专人保管发料,全年生产消费。 方案2:年初向银行一次性贷款10万元(年息8000元),购买一月份所需原料牛皮10吨,二月份采购款来自一月份部分销售回笼款(月销售额50万元),其他各月生产安排,照此类推。 方案3:与专业物流公司签订业务外包协议,企业不向银行贷款;第一个月由物流公司垫支原料款,分4批购货10吨(每周2.5吨,或每天配送450公斤);由陆续回笼的产品销售款,冲抵原料的购货款;物流公司小批量、多频率地供货,采用JIT模式,彻底取消企业仓库及仓库管理。 请结合以上案例,回答下列问题: (1)该鞋厂会选择哪一种方案并说明理由。 (2)结合该鞋厂的物流业务外包模式,为什么业务外包能够提高企业的核心竞争力?

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