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[主观题]

以下不属于六西格玛项目立项要求的是() 。

A 项目要支持顾客满意的改善

B 项目要支持组织目标的实现

C 项目要为组织带来一定的财务回报

D 项目有成熟改进方案且风险较小

答案
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更多“以下不属于六西格玛项目立项要求的是() 。”相关的问题

第1题

新兴ICT项目拓展过程中,项目推进流程涉及多个不同业务管理板块,以下不属于项目推进流程的是()。

A.商机管理

B.立项管理

C.项目管理

D.交付管理

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第2题

● 项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。(56)

A.技术可行性分析

B.财务可行性分析

C.风险分析

D.需求验证

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第3题

在项目立项过程中,以下那个选项不属于项目的立项条件()。

A.办理进场手续

B.获得甲方明确的委托函或中标通知书等能证明已经获取项目的材料

C.经总经理办公会批准

D.收入合同签署完成

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第4题

以下说法正确的是()

A.区域总裁对策划的执行承责

B.运营管理平台的两策合一会议召开情况将与ERP系统的招标立项强关联,即未按要求完成策划的项目,不允许发起招标立项

C.两策合一不是招标策划的简化,而是对项目运营策划与招标策划的交圈融合提出更高的要求

D.两策合一的管控目的是:保证项目策划与工程招标策划的充分交圈,减少因前期策划不周导致的无效成本的发生

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第5题

黑带在六西格玛管理中的作用是()。

A.建立组织的六西玛管理愿景

B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职

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第6题

标准招标营销职能需完成以下哪些事项()

A.提供单项目招标的费用立项

B.确定入围单位

C.综合评审法,营销完成技术评审

D.参与单位新单位考察

E.详细技术要求,包括但不限于供应商要求、技术内容、交期要求、成果验收标准等

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第7题

下列不属于重大风险合同(B类)的有()

A.合同签约时项目合法性手续不齐全的,如项目未立项、不动产权证、建设用地规划许可证及建设工程规划许可证不齐全等

B.合同约定垫资或大节点付款导致垫资超过5000万元

C.进度款支付方式包含承兑汇票、供应链融资、保理、信用证、以物抵债以及其他非现金支付方式付款比例20%以上或要求我方放弃建设工程优先受偿权的

D.履约担保形式为现金保证,或其他非常用履约担保的(如低价风险保函),或约定保函未经我方同意即可转让的

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第8题

在六西格玛中的项目Y,多以连续性数据为主,以下哪一个项目Y并不是连续性数据?()

A.生产过程不良率

B.产品的大小尺寸

C.完成每件产品的平均时间

D.每日生产的不良数量

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第9题

在选定了六西格玛项目后,要编写项目章程,项目章程不应包括以下哪项内容?()

A.问题主要影响因素

B.项目问题描述

C.改进机会描述

D.项目成员及角色

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第10题

下列事件中不属于里程碑事件的为()。

A.批准立项

B.主体结构封顶

C.工程竣工

D.项目构思

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