以下不属于六西格玛项目立项要求的是() 。
A 项目要支持顾客满意的改善
B 项目要支持组织目标的实现
C 项目要为组织带来一定的财务回报
D 项目有成熟改进方案且风险较小
A 项目要支持顾客满意的改善
B 项目要支持组织目标的实现
C 项目要为组织带来一定的财务回报
D 项目有成熟改进方案且风险较小
第2题
A.技术可行性分析
B.财务可行性分析
C.风险分析
D.需求验证
第3题
A.办理进场手续
B.获得甲方明确的委托函或中标通知书等能证明已经获取项目的材料
C.经总经理办公会批准
D.收入合同签署完成
第4题
A.区域总裁对策划的执行承责
B.运营管理平台的两策合一会议召开情况将与ERP系统的招标立项强关联,即未按要求完成策划的项目,不允许发起招标立项
C.两策合一不是招标策划的简化,而是对项目运营策划与招标策划的交圈融合提出更高的要求
D.两策合一的管控目的是:保证项目策划与工程招标策划的充分交圈,减少因前期策划不周导致的无效成本的发生
第5题
A.建立组织的六西玛管理愿景
B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职
第6题
A.提供单项目招标的费用立项
B.确定入围单位
C.综合评审法,营销完成技术评审
D.参与单位新单位考察
E.详细技术要求,包括但不限于供应商要求、技术内容、交期要求、成果验收标准等
第7题
A.合同签约时项目合法性手续不齐全的,如项目未立项、不动产权证、建设用地规划许可证及建设工程规划许可证不齐全等
B.合同约定垫资或大节点付款导致垫资超过5000万元
C.进度款支付方式包含承兑汇票、供应链融资、保理、信用证、以物抵债以及其他非现金支付方式付款比例20%以上或要求我方放弃建设工程优先受偿权的
D.履约担保形式为现金保证,或其他非常用履约担保的(如低价风险保函),或约定保函未经我方同意即可转让的