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[主观题]

下面关于在软件开发过程中的问题的叙述,说法正确的是()。A.程序流程图是逐步求精的好工具B.NS图不

下面关于在软件开发过程中的问题的叙述,说法正确的是()。

A.程序流程图是逐步求精的好工具

B.NS图不可能任意转移控制,符合结构化原则

C.判定表是一种通用的设计工具

D.程序流程图和NS图都不易表示模块的层次结构

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更多“下面关于在软件开发过程中的问题的叙述,说法正确的是()。A.程序流程图是逐步求精的好工具B.NS图不”相关的问题

第1题

阅读以下关于软件开发方面的叙述,回答问题1至问题4。 当前企业中的业务都是在全球化、快速变化的环

阅读以下关于软件开发方面的叙述,回答问题1至问题4。

当前企业中的业务都是在全球化、快速变化的环境中运营的,传统的软件开发过程无法适应由此产生的快速软件开发需求。20世纪90年代后期,一些软件开发人员在Agile Allicance 2001中系统地阐述了敏捷开发的原则,试图强调灵活性在快速且有效地生产软件中所发挥的作用。目前,众多的软件生产企业已经在实际的软件开发过程中接纳并实践了敏捷开发方法中的基本原则。

敏捷开发有许多典型方法,包括极限编程(eXtreme Programming)、Scrum、Crystal和DSDM等。请问这些方法共同的基本原则是什么?

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第2题

具体叙述你在软件开发过程中是如何进行软件配置管理的,采取过哪些配置管理的技术和措施?解决过哪
些相应的矛盾或问题?

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第3题

具体叙述你在软件开发过程中是如何进行软件复用的,采取过哪些软件复用的技术和措施?解决过哪些相
应的矛盾或问题?

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第4题

关于护理诊断,下面叙述错误的是()。

A.描述的是对健康问题的反应

B.仅仅适用于个人

C.在病人疾病进展过程中,不是一成不变的

D.诊断的决策者是护士,而非医生

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第5题

具体叙述你在嵌入式系统的设计过程中是如何组织与实施软件开发工作的,采用了哪些主要的策略和技
术?解决了哪些主要的矛盾和问题?使用过什么工具和环境?

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第6题

● 以下关于软件开发文档的叙述中,错误的是 (55) 。 (55)A. 软件开发是程序及其相应文档的生产过程

● 以下关于软件开发文档的叙述中,错误的是 (55) 。

(55)

A. 软件开发是程序及其相应文档的生产过程

B. 软件开发过程中的重要信息需要固化在文档中,以便积累开发经验

C. 由于担心设计人员中途离职,所以要让他们写下文档

D. 在软件开发过程中,面对面交流并不可靠,应当完全用文档来代替

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第7题

以下关于软件开发文档的叙述中,错误的是 (55) 。

A.软件开发是程序及其相应文档的生产过程

B.软件开发过程中的重要信息需要固化在文档中,以便积累开发经验

C.由于担心设计人员中途离职,所以要让他们写下文档

D.在软件开发过程中,面对面交流并不可靠,应当完全用文档来代替

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第8题

关于原型化开发方法的叙述中,不正确的是(6)。

A.原型化方法适应于需求不明确的软件开发

B.在开发过程中,可以废弃不用早期构造的软件原型

C.原型化方法可以直接开发出最终产品

D.原型化方法利于确认各项系统服务的可用性

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第9题

试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]A公司是一家专门

试题一(25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

A公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,目前有员工100多人,分属销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门。公司销售部主要负责服务和产品的销售工作,将公司现有的产品推销给客户,同时也会根据客户的具体需要,承接信息系统集成项目,并将其中应用软件的研发任务交给软件开发部实施。

经过招投标,A公司承担了某银行的系统集成项目,合同规定,5月1日之前统必须完成,并且进行试运行。合同签定后,项目的软件开发任务由软件开发部负贡,硬件与网络由系统网络部负责设计与实施。王工担任这个项目的项目经理。王工根据项目需求,组建了项目团队,团队分成软件开发小组和网络集成小组,其中软件开发小组组长是赵工,网络集成小组组长是刘工。王工制定了项目进度计划,图1该项目的进度网络图。

试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]A公司是一家专

软件开发中,发现有两个需求定义得不够明确,因此增加了一些功能,导致功能模块设计延长了五天。网络集成过程中,由于涉及到物联网等新技术,综合布线延迟了五天,接着采购的一个新设备没有按时到货,到货之后在调试过程中遇到了以前没有遇到的问题,使网络设备安装调试延迟了7天。两个小组分别通过电话向各自部门通报项目进展,而网络集成工作是在用户现场进行的,因此阿络集成的进度状况在公司总部进行开发工作的软件开发小组并不了解。上述问题导致了项目整体进度的拖延,绩效状况不佳。

[问题1] (10分)

项目原计划的工期是(1)天,如不采取措施,项目最后完工的工期是(2)天,这是因为(3)、(4)等活动的工期变化,导致了关键路径的变(5)如果想尽量按照原来的预期完成工作,而使增加成本最少,最常采用的措施应是(5)。

请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。

[问题2](6分)

分析案例中发生问题的可能原因。

[问题3](9分)

结合案例,说明王工应如何实施进度控制?采用的工具与技术有哪些?

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第10题

阅读下列关于软件开发方法的讨论,回答问题1、问题2和问题3。 张工和李工分别是某公司信息系统项目

阅读下列关于软件开发方法的讨论,回答问题1、问题2和问题3。

张工和李工分别是某公司信息系统项目组和系统开发组的负责人。下面是张工与李工讨论信息系统项目组承接的新项目时的对话。

张工:我们这次承接的新系统很具有挑战性,在开发过程中不仅要使用一种新的数据库管理系统,而且用户所给的开发时间也比较短。我担心使用传统的SDLC(软件开发生存周期)方法可能无法按期完成系统开发任务。

李工:这个项目有什么特点吗?

张工:我不知道用户是否确切地明白他们想要一个怎样的新系统。他们提出了许多要求,但是我不敢确定他们是否真正理解这个新系统的功能。而且,这个系统可能会相当复杂,因为它要与多个已有的系统进行交互。

李工:我希望我们有更多使用RAD(Rapid Application Development,快速应用开发)方法的经验。目前你所面临的状况可能比较适合使用这种方法。

张工:我同意。但是这个项目的时限不允许我们去学习运用RAD方法的工具以及即将要使用的新的RDBMS(关系数据库管理系统)。

用100字以内文字,分析使张工放弃采用传统的SDLC方法的原因。

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