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[判断题]
组织的管理体系中具有不同作用的部分，包括其质量管理体系，不可以整合成为一个单一的管理体系（）
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答案
更多“组织的管理体系中具有不同作用的部分，包括其质量管理体系，不可以整合成为一个单一的管理体系（）”相关的问题
第1题
以下有关建立企业模型关键成功因素的若干论述中，错误的是()。
A．对该组织成功起关键性作用的因素
B．与确保企业具有竞争力方面有关的因素
C．业务活动中不同时间其关键成功因素会不同
D．关键成功因素不会受企业外部环境的影响
第2题
请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、 简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。
2、 结合项目管理的实际情况，就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述：
（1） 大型复杂信息系统项目的特征；
（2） 大型复杂信息系统项目的计划过程；
（3） 大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。
3、 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验，介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。
第3题
A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期i，还包括用于沟通的信息。如格式、内容、细节水平等
B.由于项目具有独特性，一个公司的各种项目不宜采取统一隔世记录及传递信息
C.对于不同层次的项目干系人，也应规定相同的信息隔世
D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求
第5题
以下对沟通管理计划的理解中，正确韵是（）。
A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期，还包括用于沟通的信息，如格式、内容、细节水平等
B.由于项目具有独特性，一个公司的各个项目不宜采取统一格式记录及传递信息
C.对于不同层次的项目千系入，也应规定相同酌信息格式
D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求
第6题
A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构
B.项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主
C.必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率
D.各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
第7题
A.他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同
B.当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率
C.受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位
D.这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体
第8题
在下面关于微处理器的叙述中，错误的是()。
A．微处理器是用超大规模集成电路制成的具有运算和控制功能的芯片
B．一台计算机的CPU含有1个或多个微处理器
C．寄存器由具有特殊用途的部分内存单元组成，是内存的一个部分
D．不同型号的CPU可以具有不同的机器指令
第9题
A.微处理器是用超大规模集成电路制成的具有运算和控制功能的芯片
B.一台计算机的CPU含有1个或多个微处理器
C.寄存器由具有特殊用途的部分内存单元组成，是内存的一部分
D.不同型号的CPU可能具有不问的机器指令
第10题
在下面关于微处理器的叙述中，错误的是______。
A．微处理器有运算和控制功能
B．不同型号的CPU可能具有不同的机器指令
C．寄存器由具有特殊用途的部分内存单元组成，是内存的一部分
D．一台计算机的CPU含有1个或多个微处理器
第11题
在下面关于微处理器的叙述中，不正确的是()。
A．微处理器是用超大规模集成电路制成的具有运算和控制功能的芯片
B．一台计算机的CPU含有1个或多个微处理器
C．寄存器由具有特殊用途的部分内存单元组成，是内存的一部分
D．不同型号的CPU可能具有不同的机器指令
