某系统集成公司在所承接的某个信息系统建设过程中,出于控制风险的考虑为该信息系统购买了相应的保险,通过__________的风险管理方式来减少风险可能带来的损失。
A.减轻风险
B.回避风险
C.转移风险
D.接受风险
A.减轻风险
B.回避风险
C.转移风险
D.接受风险
第1题
第2题
A.某工程监理业务的承担者不能是其他信息系统的集成商
B. 监理公司不能参与信息系统集成市场的竞争
C. 任何单位只能在信息系统集成或信息系统监理中择一而从
D. 某公司获得了信息系统集成的三级资质,则可拥有信息系统工程监理二级资质
第3题
项目经理小郭对其近期所承接的某个系统集成项目绘制了一张箭线图(ADM),如图7-2所示。
A.不合理,因为图中某些节点同时出现了多个紧随事件
B.不合理,因为图中有多个起始节点
C.不合理,因为图中出现了一条虚箭线
D.绘制合理,符合箭线图的基本绘制原则
第4题
A.云公司
B.集团网运部
C.集团系统集成公司
D.集团增值业务运营中心
第5题
对于信息系统工程而言,下列叙述错误的是(17)。
A.某工程监理业务的承担者不能是其他信息系统的集成商
B.监理公司不能参与信息系统集成市场的竞争
C.任何单位只能在信息系统集成或信息系统监理中择一而从
D.某公司获得了信息系统集成的三级资质,则可拥有信息系统工程监理二级资质
第6题
问题一:请找出该项目在实施过程中出现的问题。
问题二:根据以上发现的问题,需找解决问题的方法。
问题三:如何对综合布线工程进行全面的质量管理。
问题四:如何避免类似的问题再次出现。
第7题
A.面向对象
B.管道,过滤器
C.黑板
D.事件驱动
第8题
A.服务台就是面向客户的热线电话
B.该运维合同与服务级别协议没有直接关系
C.在运维服务中配置管理完全是系统集成公司的责任
D.GB/T 24405.1-2009与IS020000.1-2005内容是一致的
第9题
试题二
阅读以下关于项目质量管理的案例说明,根据要求回答问题1~问题3。
[说明]
某系统集成公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该系统集成公司的项目经理老林全面负责项目实施。老林认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。
老林制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中,他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲,对项目的质量还是没有信心。
1. 结合你的项目管理经验,简要分析客户对项目的质量没有信心的可能原因。
第10题
A.某项信息系统项目招标文件规定:2009年8月30日为提交投标文件和投标保证金的截止日期,2009年8月31日举行开标会
B.某电子政务信息系统项目在招标公告中要求投标者应具有系统集成一级资质,并规定允许多个独立法人组成联合体进行投标。在开标中,PH承建单位联合体是由3家单位联合组成的,其中甲公司是一级集成公司,乙是国家级的标准化研究院,丙是二级系统集成公司。该联合体被认定为不符合投标资格要求,撤销了投标书
C.某校园网信息系统项目的评标委员会委员由招标人直接指定,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家2人
D.按照招标文件中确定的综合评价标准,4家投标人综合得分从高到低依次顺序为乙、丁、甲、丙,故评标委员会确定投标人乙为中标人。由于4家投标人的报价从低到高的依次顺序为丙、丁、乙、甲,因此作为招标人的建设单位又与中标人乙就合同价格进行了多次谈判,结果中标人乙将价格降到略高于投标人丙的报价水平,最终双方在规定要求的期限内签订了书面合同