第1题
A.目标的确定、总投资的确定
B.通过市场调查了解老百姓对本项目的主要诉求
C.项目目标或限额的分解(可行性研究阶段应分解到主要单项工程)
D.参与方案的比选,确定建设方案、建设规模、建设标准
E.准确估算各项费用
第2题
A.参数估算中会使用到历史数据,因此比类比估算的准确性要高
B.参数估算适合在项目的早期阶段详细信息不足时采用
C.类比估算法通常成本较高、耗时较多
D.类比估算既可以针对整个项目,也可以针对项目中的某个部分
第4题
)的成本作出估计,然后再按编制工作分解结构的方法逐层向下分解,直至相当于工作分解结构的最低一层。这是()的成本估算,又称类比估算法。
第5题
A.成本估算时应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本
B.在项目生命周期内,项目估算的准确性随看项目的进展而降低
C.项目团队成员学习过程所引起的成本应该被纳入项目成本中
D.应急储备和管理储备应被计入项目成本中
第6题
A.成本估算时,应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本
B.在项目生命周期内,项目估算的准确性随着项目的进展而降低
C.项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中
D.应急储备和管理储备应被计入项目成本中
第7题
A.管理层的估算要比项目执行人要乐观一些
B.项目的实际执行者一般倾向于多估算项目的成本
C.管理层与执行者之间需要对估算进行协商
D.软件项目成本估算值应该取管理层与执行者各自估算值的平均值
第10题
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准