● 李某大学毕业后在M公司销售部门工作,后由于该公司软件开发部门人手不足,李某被暂调到该公司软
(11)
A. 李某
B. M公司
C. 李某和M公司
D. 软件开发部
(11)
A. 李某
B. M公司
C. 李某和M公司
D. 软件开发部
第1题
A.李某
B.M公司
C.李某和M公司
D.软件开发部
第2题
(11)
A. 李某
B. M公司
C. 李某和M公司
D. 软件开发部
第3题
(22)
A. 李某
B. M公司
C. 李某和M公司
D. 软件开发部
第4题
A.6个月
B.3个月
C.9个月
D.18个月
第5题
A.公司的发展潜力不大,因为公司失去了创业初期的活力。
B.公司已经步入正轨,有了较健全的组织体系和制度规范。
C.无法做出判断。
D.公司会面临人才危机。
第6题
在2月17日,李建检查工作时发现详细设计才刚刚开始。发生这种情况主要原因。
第7题
A.王明在单位从事计算机设计工作,开发设计出一种新产品
B.李洋大学毕业后在单位销售部门工作,后由于单位技术开发部门人手较紧,李洋被暂调到技术开发新产品,两周后,李洋开发出一种新产品
C.王师傅为某机械厂金属材料仓库管理员。1996年7月退休后,王师傅潜心钻研,于1997年6月发明创造出一种焊接高碳钢的新方法
D.王老师是某大学以致用金相实验室研究员。王老师与校办工厂合作,利用实验室中金相显微镜、光电显微镜等尖端设备,发明创造出一种性能优越的金属材料
第8题
第9题
总经理的助手
A公司总经理鉴于开支失去控制,请来一位年轻有为的合格会计师,作为她的助手。此人曾经在一个大的公用事业公司负责内部设计部门的工作。总经理告诉他有关公司开支增加问题的严重性,要求他帮助解决。
新助手召集一批高级工业工程师、财务分析人员以及一位刚从一个全国有名的工商管理学院毕业的优秀生,开会讨论。在摆开公司的问题之后,他们研究公司的经营、维修、工程和销售各部门的开支问题。经过多次调查研究之后,总经理的助手发现各部门效率低下的根源是由于部门太多,就在经营管理方面作了许多改革。此外,他向总经理打了许多报告,逐项概述他的下属所发现的效率低的情况和有效的改正措施。这些报告还指出,如果各项工作能够得到充分的支持,他的行动将为公司节省两千万元。
在执行这些节省开支的计划期中,负责经营、维修、工程和销售部门的副总经理都向总经理表示,他们反对这样做,坚持要解雇这位助手。
请根据案例所提供的情况,回答下面的问题:
第10题
用Excel2000按下列要求建立数据表格和图表。
(1)将下列某大学毕业人数和志愿去西部情况数据建成一个数据表(存放在A1:D6的区域内),并求出“毕业/志愿去西部比率”(保留小数点后面两位),其计算公式是:毕业/志愿去西部比率:志愿去西部人数/毕业人数,其数据表保存在Sheet1工作表中。将工作表保存为 EX06.XLS。
时间 毕业人数 志愿去西部人数 毕业/志愿去西部比率
2000 232 20
2001 353 31
2002 450 45
2003 586 84
2004 705 156
(2)选“时间”和“毕业/志愿去西部比率”两列数据,创建“平滑线散点图”图表,图表标题为“毕业/志愿去西部散点图”,设置分类(X)轴为“时间”,数值(Y)轴为“毕业/志愿去西部比率”,嵌入在工作表的A8:F18的区域中。
(3)将Sheet1更名为“志愿去西部比率表”。