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[单选题]

有些新雇员一进厂就当了机关干部。在该厂的整顿改造中,所有的上海籍员工都支持孙阳当选厂长,所有的机关干部都反对孙阳当选厂长。如果在上述断定中再增加以下断定:“所有的新雇员一进厂就都当了机关干部”,并肯定这些断定均为真,那么以下哪项必定为假()

A.某些新雇员不是上海籍

B.并非所有机关干部都是新雇员

C.某些上海籍员工是新雇员

D.所有的新雇员都反对孙阳当选

E.某些机关干部不是上海籍

答案

C、某些上海籍员工是新雇员

更多“有些新雇员一进厂就当了机关干部。在该厂的整顿改造中,所有的上海籍员工都支持孙阳当选厂长,所有的机关干部都反对孙阳当选厂长。如果在上述断定中再增加以下断定:“所有的新雇员一进厂就都当了机关干部”,并肯定…”相关的问题

第1题

试题一(25分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某系统集成

试题一(25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某系统集成商因公司业务发展过快,项目经理人员缺口较大,因此决定从公司工作3 年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干,编程水平很高,在同事中有一定威信,因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会,决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。

随着项目的逐步展开,张某遇到很多困难。他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生,技术和经验十分欠缺,一遇到技术难题,就请张某进行技术指导。有时张某干脆亲自动手编码来解决问题,因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。由于有些组员是张某之前的老同事,在他们没能按计划完成工作时,张某为了维护同事关系,不好意思当面指出,只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。该项目的客户方是某政府行政管理部门,客户代表是该部门的主任,和公司老总的关系很好。因此对于客户方提出的各种要求,张某和组内的技术人员基本全盘接受,生怕得罪了客户,进而影响公司老总对自己能力的看法。张某在项目中遇到的各种问题和困惑,也感觉无处倾诉。项目的进度已经严重滞后,而客户的新需求不断增加,各种问题纷至沓来,张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上,而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。

【问题1】(9分)

请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范?为什么?

【问题2】(10分)

请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。

【问题3】(6分)

请结合本案例,你作为项目经理可以向张某提出哪些建议?

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第2题

吴某原是一名返城知青,后进厂当了工人,现下岗开了一家饭馆,收入颇丰。吴某完成的社会流动是()。

A.代际流动

B.代内流动

C.水平流动

D.结构流动

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第3题

下面说法有误的一项是()

A.鲁滨逊出海时曾被摩尔人俘获,当了奴隶,后来他划主人的小船逃跑,途中被-艘 葡萄牙货船救起

B.鲁滨逊在荒岛上生活十个月后,进行了一-次为期三天的旅行。他发现了一个景色宜人、物产丰富的地方

C.鲁滨逊在荒岛上生活-年后,就遇到了野人星期五,这大大地缓解了鲁滨逊孤独的感觉

D.鲁滨逊在荒岛上发现了一个被水手绑架的船长,鲁滨逊想办法救下船长。船长为了感谢他,将他带回了英国

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第4题

企业1:广州市某知名面粉厂的原料库存管理。该厂一贯非常重视原料采购管理,早年已引入了ERP管理,每个月都召开销-产-购联席会议,制定销售、生产和原料采购计划。采购部门则“照单抓药”,努力满足生产部门的需要,并把库存控制在两个月的生产用量之下,明显地降低了原料占用成本。但是,2000年下半年开始,国内外的小麦价格大幅度上涨,一年内涨幅接近30%,而由于市场竞争激烈,面粉产品的价格不能够同步提高,为了维持经营和市场的占有率,该厂不得不一边买较高价的原料,另一边生产销售相对低价的产品,产销越多,亏损也厉害,结果当年严重亏损。

企业2:佛山市白燕粮油实业公司的原料库存管理。同是粮食行业的“白燕”面粉厂,也非常重视原料的采购库存管理,但他们没有生硬地按照ERP的原理去做。他们也有类似的月度联席会议,讨论销-产-购计划,但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势,并根据分析结论做出采购决策(请注意:白燕公司不是根据生产计划来做采购计划!)。当判断原料要涨价,他们就会加大采购量,增加库存;相反,就逐渐减少库存。该公司有3万吨的原料仓库容量,满仓可以满足6个月的生产用量,在1994、2000年等几个小麦大涨价的年份,白燕都是超满仓库存,仓库不够用,就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”,有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等侯卸货,无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳,待价而沽”的原料管理绝招,白燕公司在过去的十多年里,不但能够平安度过原料波动所带来的冲击,而且从中获得了丰厚的价差利润。这是白燕基于经营战略的ERP管理的胜利,是单纯实施E,P管理所不能够做到的。

根据上述案例,回答下列问题:

(1)ERP软件是全球流行的优秀企业管理软件之一,请分别分析材料中所提到的同样采用ERP软件的两个企业的失败和成功之处。

(2)你认为ERP管理软件与企业决策是什么关系?

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第5题

新工人进厂必须进行()级安全教育。

A.四

B.三

C.二

D.一

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第6题

某大公司的会计部经理要求总经理批准一项改革计划。会计部经理:我打算把本公司会计核算所使用的良友财务软件更换为智达财务软件。总经理:良友软件不是一直用得很好吗,为什么要换?会计部经理:主要是想降低员工成本。我拿到了一个会计师协会的统计,在新雇员的财会软件培训成本上,智达软件要比良友低28%。总经理:我认为你这个理由并不够充分,你们完全可以聘请原本就会使用良友财务软件的雇员。以下哪项如果为真,最能削弱总经理的反驳?

A.现在公司的所有雇员都曾经被要求参加良友财务软件的培训。

B.当一个雇员掌握了财务会计软件的使用技能后,他们就开始不断地更换雇主。

C.有会计软件使用经验的雇员通常比没有太多经验的雇员要求更高的工资。

D.该公司雇员的平均工作效率比其竞争对手的雇员要低。

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第7题

沈平在某酒店当了两年服务员后,最近被提升为领班,她极想在新的岗位上取得成功,就向她曾做过领班的朋友讨教,这位朋友向她道出了三大成功因素:第一,善解人意,勤于沟通,让手下的其他服务员愿意接受你的领导;第二,能理解上司的计划和目标,并将其转换为本部门的目标,并知道如何贯彻执行下去;第三,作为领班,应该熟悉服务工作的整个流程,才能在自己的职责范围内指导服务员做好工作。那么第一、二、三条分别对应的是管理技能分别是()。

A.概念技能、技术技能、人际技能

B.人际技能、技术技能、概念技能

C.技术技能、概念技能、人际技能

D.人际技能、概念技能、技术技能

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第8题

“李老师,汽车为什么都是4个轮子?”明明举着他的小汽车问。“4个轮子才能稳当嘛。”李老师一边制作图

“李老师,汽车为什么都是4个轮子?”明明举着他的小汽车问。

“4个轮子才能稳当嘛。”李老师一边制作图片,一边随口说道。

“那,三轮车为什么是3个轮子呢?”

“有3个轮子也就稳当了。”李老师有些不耐烦,正在画背景图。

“那,自行车怎么只有两个轮子?”

李老师放下手中的活,有些吃惊又有些尴尬地看着明明,心想:“平时淘气、好动的明明。今天怎么这么多问题?”李老师的脑子里像有个小火花跳跃了一下:“虽然这只是实际生活中的几个小小的疑问,但正因为是实际的、生活中的,不是比课堂上的更鲜明、更活泼嘛!”

李老师马上就知道怎么做了,他把明明拉到怀里说:“好孩子,李老师给你讲!”李老师就用最浅显的话,认认真真地给明明讲着。令他高兴的是,这次明明竟然一动也不动,仰着脑袋。老老实实地听着李老师的话,既不乱讲话,也不做小动作了。调皮、不爱学习、不会背诵“鹅鹅鹅”的明明,现在多么像一个认真学习的好孩子啊。

问题:请结合材料,从教育观的角度,评析李老师的教育行为。

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第9题

张女士,原为某机关干部,退休后变得异常暴躁,老伴很早去世,一儿一女在忙碌工作时时长接到她的电话,被要求赶紧回家,到了家中也只是听张女士哭诉没有人陪她……张女士的表现很可能为()

A.离退休综合征

B.老年性骨质疏松

C.老年综合征

D.衰弱

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第10题

相关需求,即某种物品的需求与其他物品相关。例如,一个汽车制造厂对引擎的需求与该厂生产汽车的销
售情况相关。相关需求并非仅受其他关联产品的影响。例如,办公家具的需求与公司雇员的数量相关。()

A.正确

B.错误

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第11题

相关需求,即某种物品的需求与其他物品相关。例如,一个汽车制造厂对弓l擎的需求与该厂生产汽车的销售情况相关。相关需求并非仅受其他关联产品的影响。例如,办公家具的需求与公司雇员的数量相关。此题为判断题(对,错)。
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