传世如意与传世经典系列组合的特色。()
A.若传世经典系列交费期内确诊重度疾病,传世如意重大疾病保险理赔金可解决传世经典交费中断问题,“保上加保”加固经典保障
B.传世如意:提供百万以上高额资金支持,应对所引发的治疗、护理、境外就医等间接损失
C.传世如意与传世经典系列累计现价可灵活周转(保单借款、部分退保),累计总身故保险金可作为家庭保障与家族财富传承
D.传世经典系列若综合搭配多种传承工具,更可满足财富定向、私密传承等个性化的传承需求
A.若传世经典系列交费期内确诊重度疾病,传世如意重大疾病保险理赔金可解决传世经典交费中断问题,“保上加保”加固经典保障
B.传世如意:提供百万以上高额资金支持,应对所引发的治疗、护理、境外就医等间接损失
C.传世如意与传世经典系列累计现价可灵活周转(保单借款、部分退保),累计总身故保险金可作为家庭保障与家族财富传承
D.传世经典系列若综合搭配多种传承工具,更可满足财富定向、私密传承等个性化的传承需求
第4题
A.坚定文化自信
B.坚持改革创新
C.打造传世精品
第5题
第6题
A.《俊友》
B.《我的叔叔于勒》
C.《菲菲小姐》
D.《米隆老爹》
第11题
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分,项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报,并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性,建议运用项目组合管理的理论和方法,以项目盈利能力作为评价指标,进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题,分别从以下3个方面进行论述。 1.简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2.针对以下主题,并结合项目组合管理的理论知识及实践经验,论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3.结合你的项目经历,论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。