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答案
更多“某家生产金枪鱼罐头的企业为了降低库存水平，采用新的配送方式。历史上这家企业为提高市场占有率曾”相关的问题
第2题
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制(JIT)系统，减少了库存，提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统(APS)，使得他们能够实现更精确的排产，并减少生产延迟。这套新系统使得该企业极大地缩短了计划时间，减少了满足不可预测需求的库存(这种库存称为“安全库存”)，同时去除了生产过程中许多不必要的费用。向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告，以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告，以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求。这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务，同时让员工感到参与更多、更加清楚公司的运作。目前，该企业的客户群、整体生产率和利润率都有着明显的好转，而员工的旷工情况明显减少。
请回答分析下列问题：
1)准时制方法帮助该企业减少了库存，你认为为什么会这样？
第4题
A.取1罐金枪鱼罐头，打开倒入1/9不锈钢格，称20克黄洋葱，称40克蛋黄酱，用意面勺搅拌，搅拌后冷藏k+1天
B.取1罐金枪鱼罐头，打开倒入1/9不锈钢格，称36克黄洋葱，称55克蛋黄酱，用意面勺搅拌，搅拌后冷藏k+1天
C.取1罐金枪鱼罐头，打开倒入1/9不锈钢格，称32克黄洋葱，称23克蛋黄酱，用意面勺搅拌，搅拌后冷藏k+2天
D.取1罐金枪鱼罐头，打开倒入1/9不锈钢格，称30克黄洋葱，称50克蛋黄酱，用意面勺搅拌，搅拌后冷藏k+2天
第6题
A.希望增加每笔订单的规模，以将单件采购价格减至最低
B.将存货水平增至最大，已清除“停工待料”的风险
C.帮助降低库存周转次数
D.给予库仓库和其他“持有成本”足够重视
