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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

室内质量控制包含内容有()。

A.日常工作中标本较少,不需要每次做室内质控

B.标本质量对检测结果影响很小

C.不需要做阴性或阳性对照,凭工作经验判断测定结果有效性即可

D.只要实验人员学历高,不需要培训就可以胜任日常临床PCR实验室工作

E.实验室工作人员(who),采取一定的方法和步骤(what),连续评价本实验室(where)工作的可靠性程度,旨在(Why)监测和控制本实验室工作的精密度,提高本室常规工作中批内、批间(when)样本检验的一致性,以确定测定结果是否可靠、可否发出报告的一项工作。

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更多“室内质量控制包含内容有()。”相关的问题

第1题

《民用建筑工程室内环境污染控制标准》GB50325-2020验收时不包含的检测项目有()

A.氨

B.PM2.5

C.甲苯二异氰酸酯

D.二甲苯

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第2题

项目质量控制是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程,其不包含以下()内容。

A.项目质量规划

B.项目质量控制

C.项目质量提升

D.项目质量保证

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第3题

试题三乙公司是一家信息技术公司,主要从事信息系统集成和软件开发业务。该公司通过员工王工的介绍

试题三

乙公司是一家信息技术公司,主要从事信息系统集成和软件开发业务。该公司通过员工王工的介绍与甲公司签订了大型系统开发合同,合同金额 650 万元,工期 11 个月,该项目主要为甲公司开发一套综合管理系统,并要求新系统要与现有生产管理系统、财务管理系统连通,以帮助甲公司落实两化(信息化和工业化)深度融合的战略部署,提升甲公司的核心竞争力。甲公司指派信息技术中心的赵主任负责该项目。

项目启动时,乙公司领导安排王工担任此项目的项目经理,王工自己按照公司项目章程模板撰写项目章程,进入了下一个过程,新撰写的项目章程内容包括:质量控制人员、项目组织结构、项目基本需求、项目完工日期。同时为了保证项目质量,王工亲自撰写了初步的项目范围说明书。王工依照以前公司的经验撰写的初步的项目范围说明书内容包括:项目概述、产品要求、项目完工日期、项目约定条件、初始风险。初步的项目范围说明书撰写完成后,王工通知了项目组成员,按照初步的项目范围说明书开始工作,项目组成员有人认为初步范围说明书内容太过简单,跟以往项目范围说明书差别太大,但担心项目经理不高兴,也没有直接说。

刚进入项目规划阶段,发生的几个事件让王工觉得非常棘手:

(1)项目组成员就系统是否包含数据库导出、备份功能产生了分歧,查看初步的项目范围说明书发现也没有相应描述。

(2)有项目组成员认为初步的项目范围说明书中给出的系统安全等级过高,实现难度非常大,还可能导致项目成本大幅度增加

(3)项目组成员不确定项目验收时是否要给客户交付《产品使用手册》,有成员建议既然不确定就不要做了,这样可以节约成本。

(4)在初步的项目范围说明书中没有涉及到项目的质量管理要求,乙公司内部的质量技术部因此没有安排专门的人员配合王工工作。

(5)一些项目组成员经常抱怨王工大包大揽,项目启动阶段的工作不严格遵照公司管理流程执行,也未征求其他项目组成员的意见和建议。

【问题 1】(12 分)

结合案例,请分析案例中的项目启动过程中存在哪些问题?

【问题 2】(6 分)

结合案例,该项目的干系人应该包括哪些?

【问题 3】(7 分)

(1)结合案例,从候选答案中选择 5 个正确选项(每选对一个得 1 分,选项超过 5 个该题得 0 分),将选项编号填入答题纸对应栏内。

以下()内容应放入组织过程资源库

候选答案:

A、问题和缺陷管理库 B、经验教训 C、个人周报 D、项目总结

E、风险控制程序 F、合同原件 G、验收标准指南 H、测试记录

(2)根据题干,从候选答案中选择 2 个正确选项(每选对一个得 1 分,选项超过 2 个该题得 0 分),将选项编号填入答题纸对应栏内。

SOW 包括()内容

候选答案:

A、项目概述 B、产品需求 C、组织结构 D、质量控制人员

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第4题

实验室内监测分析中常用的质量控制技术有质量控制图、()、()、平行双样等方法

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第5题

某车间有一常规精馏塔,进料有8个组分。当原料条件一定时,在日常生产中能够用来控制产物质量的变量有几个()

A.2

B.3

C.15

D.5

E.10

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第6题

商场内部设计包含的内容有()

A.商品陈列

B.招牌设计

C.灯光设计

D.温度控制

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第7题

关于质量控制与管理的说法,正确的有()。

A.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C.质量控制是质量管理的一部分

D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段

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第8题

●项目管理有4个方面内容,下列哪方面工作对控制重复周期最有效? (4) 。(4)

A.估计成本

B.需求控制

C.费用分配

D.时间估计

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第9题

项目管理有4个方面的内容,下列哪些方面工作对控制周期最有效?()A.需求控制B.时间的估计C.费用的

项目管理有4个方面的内容,下列哪些方面工作对控制周期最有效? ()

A.需求控制

B.时间的估计

C.费用的分配

D.估计成本

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第10题

宴会部经理岗位职责有,制定宴会部的市场推销计划,全面负责宴会推销、预定和接待,控制宴会部的运行和质量以及()。

A.维护好餐厅设施

B.督导餐厅的日常运转

C.降低餐厅餐具破损

D.完成每日的营业指标,做好成本控制

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