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题目内容
（请给出正确答案）
A.强调基本规则，然后把重点放在今天的活动和障碍上
B.让讨论继续进行，因为团队清楚今天的优先事项是很重要的
C.在下一次冲刺回顾时，对参与的团队成员进行讲话
D.通过参考团队章程来避免讨论
答案
更多“一个团队成员因为没有完成昨天的任务，在站立会议上被其他人公开批评。敏捷教练应该先做什么来解决这个问题？”相关的问题
第1题
A.确保客户的要求在项目开始时就不改变
B.确保完成的定义（DoD）对未来的迭代有很好的定义和完成
C.确保开发和质量保证团队成员正确地实施该功能
D.确保团队促进者将任务正确地分配给团队成员
第2题
A.指派这个成员主持下一次会议,以确保项目组的合作
B.允许每个团队成员按时提交他们所需的任务,并减少预定会议的数量
C.审查并更新项目的基本规则,使会议必须出席
D.理解团队成员缺席的原因,并鼓励他们参加以后的会议
第3题
A.让团队自主决定如何执行任务
B.根据团队成员的能力分别分配任务
C.鼓励和分配团队成员与客户一起进行产品演示和评审
D.确保产品负责人参与选择团队成员完成指定任务的方法
第4题
A.与该团队成员进行私下讨论问题的根本原因
B.与所有团队成员启动一次讨论来解决这些问题
C.重新分配这名团队成员的任务
D.等待团队成员独立地识别和解决问题
第5题
A.与该团队成员会面，强调个人贡献，鼓励团队之间的竞争。
B.创建一个实体看板，包括各个团队成员的绩效水平，以便该团队成员可以看到所有贡献。
C.向团队重申，每个人都是团队的重要组成部分，绩效是对团队的衡量，而不是对个人的衡量。
D.与团队负责人沟通，找出保持团队独立运作的方法，并单独解决该团队成员的顾虑。
第6题
A.一个成员独立工作并且是最好的主题专家(SMES)的团队
B.一个团队,其成员具有更普遍的能力,但喜欢单独工作
C.一个成员具有不同技能并且分布在不同地域的团队
D.一个团队其成员具有更多的一般能力,可以在不同的任务上进行合作
第7题
A.使用通信工具，如视频会议，以便不同的办公室可以进行通信
B.了解了每个团队成员在分配项目工作之前喜欢如何进行沟通的更多信息
C.计划和计划的任务和工作包，以克服地理和时区挑战
D.确保项目将是所有团队成员的最高优先级
第8题
A.团队存在于执行共同目标任务期间，团队中很重视个人目标
B.团队成员只对共同目标承担责任，不对组织成员承担责任
C.团队能够完成个体劳动者不可能完成的复杂任务
D.团队合作是一个彼此尊重和配合的关系
第9题
A.记录问题，然后将团队的工作重点集中在交付下一组可交付物上。
B.给该团队成员一个正式的警告，说明由于未能交付或未能在截止日期前完成而产生的负面影响。
C.与该团队成员会面并为他们制定发展计划，以避免将来再出现不按时交付的情况。
D.召开团队会议，讨论团队成员的承诺和沟通。
第10题
A.与团队成员协调必要的加班，以便完成工作
B.告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性
C.征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作
D.使用更有经验的资源，以更快地完成工作
