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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

拣货作业效率的高低可以从对()等方面的检查和考核来进行评价。

A.拣货人员

B.拣货设备

C.拣货方式、时间

D.拣货成本

E.拣货质量

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发布时间：2021-05-02

更多“拣货作业效率的高低可以从对（)等方面的检查和考核来进行评价。A．拣货人员B．拣货设备C．拣货方式、时”相关的问题

第1题

“每笔货物拣取移动距离”指标直接反映目前拣货区布局是否合理，拣货作业策略与方式是否得当，如果指

标太低，则表示拣货消耗的时间和能力太多，此时可以从改进拣货区布局及拣货策略与方式等方面入手，来提高拣货作业效率。

A．正确

B．错误

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第2题

以下有关补货作业的描述正确的是（）

A.补货作业是根据补货标签对仓库货品进行数量补充的过程

B.补货作业前核对货品的外包装、名称、数量和条码等信息

C.补货作业的好坏直接决定了后续作业效率的高低

D.补货作业可以分为差箱补货和拆零补货

E.拆零补货是从保管区将货品搬到拣货区，拆开包装并对相应货品补货

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第3题

对自动化程度较高或出货多属大批量少品种的配送作业，多采用（)来衡量拣货效率。A．拣货单总数B．累积

对自动化程度较高或出货多属大批量少品种的配送作业，多采用()来衡量拣货效率。

A．拣货单总数

B．累积拣货总件数

C．每日拣货时数

D．每人时拣取次数

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第4题

拣货是仓库中最有弹性而且复杂的一项作业活动。在日常管理过程中，通常用拣货效率和拣货准确度两项指标来衡量拣货作业。此题为判断题(对，错)。

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第5题

在人工拣货或机械化程度较低，或者出货多属于少批量多品种的配送作业中，可以采用（)来评价人员拣货

在人工拣货或机械化程度较低，或者出货多属于少批量多品种的配送作业中，可以采用()来评价人员拣货效率。

A．拣货单总数

B．拣取人员数

C．每日拣货时数

D．每人时拣取的品种数

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第6题

87降低拣货成本和提高拣选作业效率对提高仓储作业效率无法起到作用（）

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第7题

现场管理方面，以下哪个描述是错误的（）

A.叉车作业必须佩戴安全帽，叉车拣货需要使用拣货笼，佩戴安全绳

B.为提高作业效率，可以使用液压搬运车做溜滑增加作业速度

C.禁止翻越月台走捷径，应从仓库正确的安全通道进出，避免人员受伤

D.保证消防设施完好无损，器材完好无损

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第8题

问题：1.请你简要描述TT公司的配送中心目前存在哪些问题？2.配送中心的拣货作业一般可以采取哪些拣货方式？这些拣货方式各有什么特点？3.TT公司的配送中心采用的是何种拣货方式？4.TT公司准备提高拣货环节的效率，你认为可以采取哪些措施，并对你提出的措施进行简要的评价。

背景材料：

TT医药公司主要经营药品与医疗器械，在东北地区占有相当的市场份额。为了服务东北地区三个省份的客户，公司专门在哈尔滨市成立了一个配送中心。配送中心是一个四层楼结构的建筑，配送中心的一层是收、发货区域，二、三、四层用于存储药品，二层还有部分面积用于存储医疗器械。公司的服务承诺是客户下达订单后，本市客户24小时，省内客户48小时，外省客户72小时可以收到货物。配送中心的作业过程是这样的：客户订单分配给每个楼层的拣货员；拣货员拣完该订单存储在本层的各种药品后用周转箱把药品送到一层，一层的发货员收集到三个楼层的拣货后合并到一起装箱、发货。药品在各楼层之间上下依靠一部货梯。

TT公司的配送中心成立后极大地提高了客户服务水平，销售规模一直保持增长。但今年以来客户的投诉增加，反映送货的品种、数量经常与订单不符。公司专门开会讨论这个问题，时，配送中心的经理反而把自己一肚子的苦水倒了出来：现在订单量是原来的几倍，而且客户知道TT医药公司的品种全，所以每张订单上都有几十个品种。因为药品还有批号的要求，更增加了拣货的难度。配送中心就那么一部货梯，他手下的拣货员已经增加了一倍，但还是天天加班，他这里已经是超负荷的运转了。

问题：

1.请你简要描述TT公司的配送中心目前存在哪些问题？

2.配送中心的拣货作业一般可以采取哪些拣货方式？这些拣货方式各有什么特点？

3.TT公司的配送中心采用的是何种拣货方式？

4.TT公司准备提高拣货环节的效率，你认为可以采取哪些措施，并对你提出的措施进行简要的评价。

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第9题

拣货作业效率评价的目的是为了()。

A.找出存在的问题

B.实现拣货自动化

C.改进系统设计与管理

D.提高拣货效率