2023年江苏省一级人力资源管理师考试试题及答案12

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1、从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为（）
A.帮助员工制定职业生涯规划
B.建立各种适合员工发展的职业通道
C.针对员工职业发展的需求进行培训
D.给予员工必要的职业指导
E.促使员工职业生涯的成功

2、以人力资源的培训和开发为重点，给员工更多的自主权，丰富工作，终生雇佣，培训和长期薪酬等的人力资源管理，称为（）
A.产业(工业模式)
B.投资模式
C.参与模式
D.高灵活性模式

3、制定招聘规划的原则中关于充分考虑内外环境的变化原则说法错误的是（）。
A.内部环境的变化指组织战略的变化、人力资源管理政策的变化及内部员工流动的变化
B.内部环境变化随外部环境的变化而变化
C.考虑环境变化的结果是要准备面对风险的应急策略
D.组织战略目标不能调整，但是人力资源规划可以调整

4、下列对劳动者权益的保护表现为优先保护的是（）。
A.<>A.对企业裁员进行严格限制
B.保护女职工的劳动安全卫生条件
C.优先录用原企业被裁人员或下岗人员
D.企业贴有“安全第一，生产第二”的标语
E.为了扩大就业，尽量保证企业的经营效益

5、在人力资源管理制度的基本内容中，应对绩效考评结果的应用原则和要求，以及与之相配套的（）等规章制度的贯彻实施做出明确规定。
A.<>A.薪酬奖励
B.人事调整
C.职务晋升
D.人员培训
E.职责范围

6、培训实施体系包括（）。
A.内培 
B.外培 
C.课堂培训 
D.现场培训
E.职业培训

7、在总部职能定位方面，我国传统企业集团主要存在的问题有（）。【温馨提示：与前面多项295#一起对比记忆，此二题有相同之处。】
A.集权与分权不合理 
B.横向结构交叉重合
C.总部定位及职能定义不清 
D.缺少关键职能
E.业务流程不合理

8、一般而言，总经理的职权包括（ ）。
A.决定集团的经营方针
B.决定集团的机构设置方案
C.制定和修改集团章程
D.任免集团的中层管理干部
E.领导集团的生产经营工作

9、执行机会的（）是指在工作中执行的培训内容的难度和重要性。
A.适用范围 
B.活动程度
C.目标数量 
D.任务类型

10、关于企业集团下列说法正确的是（）。
A.以母子公司为主体
B.具有多层次的结构
C.以产权为主要联结纽带
D.本身是法律主体，承担民事责任
E.是多个法人企业组成的企业联合体

11、学习型组织的边界建立在（）。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

12、智力激荡法的会议人数以（）人为宜。
A.1-3
B.3-5
C.5-15
D.10-30

13、用人单位自用工之日起（  ）未与劳动者订立书面劳动合同的，应向劳动者每月支付两倍工资。
A.超过一个月不满一年
B.超过三个月不满一年
C.超过一个月不满半年
D.超过一个月不满三个月

14、企业集团的第二层次包括（ ）。
A.集团公司
B.关联公司
C.参股层企业
D.一级子公司
E.控股层企业

15、（）是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划

16、按照工作说明书的对象不同，可以具体区分为（）。
A.岗位工作说明书
B.特定工作说明书
C.技能工作说明书
D.企业员工手册
E.部门工作说明书

17、应用心理测试应注意的问题是（）
A.要对心理测试的实验者进行专业训练
B.要将心理测试与实践经验相结合
C.要妥善保管心理测试结果
D.要作好使用心理测试方法的宣传
E.要将心理测试的好处向实验者宣传

18、培训能力通过受训者的（）方面得到体现。
A.自我超越
B.培训动机
C.自我效能
D.学习能力
E.团队学习

19、（）联结方式中，企业集团成员企业之间相互占有对方的股份，形成“你中有我，我中有你”关系。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【参考答案】
1A,B,C,D,E
2B
3D
4A,D
5A,B,C,D