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平衡计分卡的目标和指标来源于企业的和。

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发布时间：2021-05-05

更多“平衡计分卡的目标和指标来源于企业的______和______。”相关的问题

第1题

关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

C.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

D.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

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第2题

平衡计分卡将企业的战略目标转化为财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度，兼顾了战略和战术业绩、（）、（）、前瞻和滞后指标、内部和外部指标之间的平衡，所以平衡计分卡成为信息时代一种战略管理工具。

A.定量和定性目标、市场和会计目标

B.短期和长期目标、财务和非财务指标

C.市场和会计目标、短期和长期目标

D.财务和非财务指标、市场和会计目标

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第3题

平衡计分卡是把企业的使命和战略要素，从（)角度把组织的整体绩效转化为一套全方位的运作目标和绩效指标。

A.财务

B.顾客

C.内部流转运作

D.内部学习与创新

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第4题

平衡计分卡的目的和指标来源于公司的愿景和战略，这些目的与指标从（）来考察公司的业绩。

A.财务

B.客户

C.内部业务流程

D.学习

E.成长

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第5题

关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作

B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业战略重大调整期

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第6题

下列关于关键绩效指标法的说法错误的是（)。

A.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系

B.关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

C.关键绩效指标法的应用对象是企业，不能用于企业所属的单位(部门)和员工

D.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

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第7题

将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第8题

平衡计分卡的目标之一是实现外部群体评价指标和内部群体的评价指标的平衡。（)

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第9题

平衡计分卡将企业的绩效指标分为()。

A.财务方面

B.顾客方面

C.内部过程方面

D.外部过程方面

E.成长和学习方面

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第10题

维诺公司采用平衡计分卡进行企业业绩的衡量，主要选取的指标有利润预期、市场份额、交货时间和收益率。维诺公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有( )。

维诺公司采用平衡计分卡进行企业业绩的衡量，主要选取的指标有利润预期、市场份额、交货时间和收益率。维诺公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有（)。

A.内部流程角度

B.顾客角度

C.财务角度

D.创新与学习角度

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